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(郑州)房地产销售秘籍之《房地产四力营销、团队SP配合及销售执行力提升

 
上课时间: 9月14-15日
 



上课地点: 郑州
授课师资: 查看师资力量>>
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  【课程收益】


  “听”权威专家分析最新房地产宏观市场与营销趋势,助企业制定相应的营销战略地图!


  “学”独创“四力营销”、“销售胜经”实战技术,助快速批量生产策划销售完美团队!


  “说”出你目前最难卖项目困惑,导师极具实践经验和现场诊断能力,小咨询有大收获!


  【学员对象】


  房地产企业及其相关企业董事长、总经理、副总经理、营销总监、策划总监、经理、销售经理等。


  【王牌导师】


  盖老师:15年成功地产营销操盘经验,曾任番禺华景地产市场总监、浙江金华众信地产副总经理。独创“单极超级化、多极标准化”、“四力营销” 、“潜意识营销”、“影响力营销”、“变速营销”以及“测度营销”等房地产策划营销思想。


  曾成功打造出广州市桥第一产品品牌“海伦堡”及第一项目品牌“御院”,成功代理番禺市桥最大规模楼盘“金海花园”,并因此获得“2003年度广州房地产金牌经理人”。其策划代理楼盘销售与广告皆亲力完成,平面广告及影视广告都有优秀作品。在企业管理方面也有深入研究,强调管理才是企业运营的根本,营销仅仅是功能部分,其营销思想也因此更具战略目光与深邃特质。


  其培训风格独树一帜,强调与学员现场切磋实际问题,解决问题的针对性十分突出。其培训范围涉及企业管理、营销管理、产品创新、广告艺术等,内容穿插融合,令学员受益良多。


  【课程大纲】


  第一模块:房地产四力营销策略


  ---房地产项目销售计划的制定与实施


  一、房地产项目营销通论


  1、世界上没有一样的房子、但世界上没有不同的楼盘--关于房地产项目的市场价值(三大价值)


  通析:如何在第一时间迅速展开工作;


  2、所有的消费者都是理性消费,但其购买过程却是绝对的感性决策


  通析:如何建立最有杀伤力的营销策略框架;


  3、伴随个人成长的计划永远激动人心:营销队伍的组建策略


  二、房地产项目营销纲领


  1、房地产营销的四力布局:120分的营销业绩从何而来;


  2、房地产营销产品力策略:比无可比的价值梳理与卖点重建;


  3、房地产营销形象力策略;建立在潜意识层面的不可拒吸引;


  4、房地产营销销售力策略;建立在面面制胜的一线执行策略;


  5、房地产营销控制力策略;为项目描绘一道坚实的成功图谱;


  ---房地产定价及其评估的方法及工具


  一、房地产市场价格构成


  1、从三种价值看房地产的价值与价格关系--科学定价的依据;


  2、从区域市场的普市价值判断产品价格空间--价格区间的确立方法;


  3、从主要竞争对手引发的价值争夺--价格雷区的布置与规避


  二、房地产市场价格评估


  1、神奇的价值与价格换算工具:四力价格评估法;


  2、产品力价值与价格换算;房地产价格舰队;


  3、形象力价值与价格换算;房地产价格威值;


  4、销售力价值与价格换算;房地产价格兑现;


  5、控制力价值与价格换算;房地产价格谋略;第二模块:房地产团队SP配合及销售执行力


  第一单元:售楼部阵地战阵型策略


  肉搏阵:2:1肉搏阵型结构与执行办法;


  摩托阵:魔术销售的阵型结构与执行办法;


  信息阵:周天销售的振兴结构与执行办法;第二单元:房地产销售胜经


  发自内心的制胜欲望与自信;


  潜意识售楼推销与拉销技巧;


  行销经理人的团队管理方略课程结束,进入现场互动答疑环节


  【课程说明】


  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网


  【时间地点】2013年9月14-15日   郑州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)


  【培训费用】人民币1980元/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。


  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com


  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]


  【最新房地产培训课程安排】


  最新房地产培训课程安排:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html


  【2013年房地产培训计划】


  2013年房地产培训计划下载(近700余门房地产专题课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_2414.html


  (含:商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等)

  
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