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(武汉)《打造狼性招商团队与招商谈判技巧实战》

 
上课时间: 8月31-9.1
 



上课地点: 武汉
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  【课程背景】


  中国商业地产开发热潮来袭,如何在项目招商节点获取先机 ?


  商业地产给予的不仅有财富的疯狂,也让许多人感受到什么是血本无归的风险。


  诸多商业地产项目开业后经营惨淡的局面一次次发生。


  打造一支狼性招商团队,从失败中崛起,发起猛攻,彰显无俱无畏。


  在逆境中跃身奋起,竞争跻身群雄,并成为超强。


  以狼性本色创造辉煌成功。


  本次推出的8月31日-9月1日武汉《打造狼性招商团队与谈判技巧实战》高级研修班,邀请您参加实战盛宴,进入商业地产核心频道,让智慧的火花碰撞出商业地产的新活力。


  【课程特色】


  1、战略致胜――详述行业现状,招商困境,剖析商业地产项目招商策略


  2、专业致胜――系统全面的招商专业知识学习


  3、高效致胜――招商工作流程化及标准化


  4、细节致胜――招商各阶段关键点掌控


  5、双赢致胜――招商谈判要点,品牌资源管理


  6、实例指导――实际案例探讨如何成就商业地产项目


  【学员对象】


  1、有商业地产项目在开发或在运作的开发企业及相关企业高层


  2、商业地产开发商决策层、规划、招商、运营等企业精英


  【课程大纲】


  模块一:招商团队组建


  商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作,为了保证商业地产招商工作顺利进行,必须打造一支精干、强大、商效的招商队伍。


  模块二:项目前期招商介入


  项目开始招商前必须明确招商业态的规划组合、主力店、品牌店等,形成清晰的招商规划指导招商工作的进行。


  模块三:招商策划


  招商策划处在第一阶段,是整个招商过程的开头,招商策划要有明确的目标和要求,才能保证招商策划收到预期的效果。


  模块四:招商谈判流程及谈判技巧


  商业地产招商谈判是招商中的一个重要工作,在招商谈判中,是有一定的技巧可循的,熟练的运用各种技巧,可以达到事半功倍的效果,从而成功的实现招商。


  模块五:招商组织


  商业地产项目招商是一个系统工程,任何一个环节的疏落都会导致招商效果不理想。因此必须建立一个完善的招商组织体系。


  模块六:招商如何和营运结合过渡


  招商工作作为商业地产运营的重要部分,从一开始就举足轻重,招商工作的成功与否又是评判商业运营是否成功的唯一标准。


  备注:以上课程大纲仅为简化版,需要了解更多课程内容以及讲师信息,请致电:400-6789-925或者联系客服(QQ:2442760608)索取。


  【课程说明】


  【组织机构】中国房训网


  【时间地点】2013年8月31日-9月1日   武汉(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)


  【培训费用】人民币3680元/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。


  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com


  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]


  【最新房地产培训课程安排】


  最新房地产培训课程安排:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html


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  (含:商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等)

  
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