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(成都)《二三线城市商业地产案例解读-复盘商业地产的成功之道》实战研修班

 
上课时间: 9月26-27日
 



上课地点: 成都
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  【课程背景】


  一个成功的商业地产项目,需要经过市场和时间的检验。开发商及商户能盈利、客户能满足需求并获得最佳的体验。


  复盘,即在当下重新体验当时、当地、当境的一切,当熟悉的场景再次出现时,即能胸有丘壑。


  今年6月,我们成功举办了复盘商业地产成功之道第1期,对一线城市3个不同类型典型案例进行复盘,它们分别是:西单大悦城、华润五彩城、凯德MALL翠微路购物中心,受到学员的好评。根据学员的反馈,【复盘商业地产成功之道】第二期,我们将复盘4个二三线城市成功的不同类型的商业地产项目,包括:


  成都国际金融中心--成都地标性建筑,如何打造二线城市核心商业中心?


  合肥新地中心--如何将城市政务中心与商业中心完美结合?


  天津大悦城--二三线城市中心旧城改造,商业综合体如何焕发新生?


  济南银座中心--定位为家庭一站式的城市区域商业综合体,有哪些得失经验?


  【学员对象】


  房地产企业董事长、总经理、副总经理等决策层领导;商业地产公司项目总、设计部、策划部、营销部、招商部等相关部门负责人;商业地产顾问公司相关负责人等。


  【课程设置】


  复盘案例一:成都国际金融中心(CDIFS)


  成都国际金融中心项目位于大慈路以南,红星路以东,江南馆街以北,纱帽街以西,净用土地面积82亩。为香港九龙仓投资的西部地标性建筑,携手贝诺建筑事务所策划设计。2014年1月14日,成都国际金融中心商业整体开业,为成都带来更多高端的潮流品牌。整个项目设计由4座塔楼及裙楼组成,包括超五星级酒店、高端写字楼、高档酒店式公寓及高品位住宅等,其中主楼双塔最高达248米。引进数百个中西部最具代表性的商铺。


  特邀讲师:庞嵚


  英国贝诺建筑设计上海区域总监;成都国际金融中心主创建筑师


  课程主题:如何在地标性商业项目中发挥设计的价值


  课程大纲:


  一、地标性商业项目的设计原则


  二、成都国际金融中心的设计理念


  三、成都国际金融中心项目设计与商业价值提升


  四、成都国际金融中心设计与文脉的结合


  复盘案例二:合肥新地中心


  合肥新地中心项目位于政务文化新区核心腹地,地处城市主干道潜山路与祁门路交汇西南处,为规划中地铁3号线及4号线交汇处。新地中心项目总建筑面积约60万平方米,其中住宅建筑面积约16万㎡、商业建筑面积约15万平米、写字楼建筑面积约16万㎡,另地下停车及商业面积约13万㎡。项目总投资额30多亿元,精心打造顶级物业。超高层5A写字楼按深圳最高端写字楼“卓越世纪中心”标准打造,将进一步提升政务文化新区政务、商务的核心竞争力。金大地集团投资建设,维思平建筑设计进行规划设计。


  特邀讲师:马晓明


  金大地集团合肥公司总经理


  课程主题:新地中心商业定位及招商运营实战解析


  课程大纲:


  一、商业设计整体定位


  二、招商策略及情况


  三、新地MALL的运营管理


  特邀讲师:陈凌


  维思平建筑设计主设计师、董事;新地中心建筑主设计师


  课程主题:从新地中心的设计看商业地产成功模式


  课程大纲:


  一、新地中心设计定位及概况


  二、商业动线、商业街、商场的立体混合功能设计


  三、相关案例


  复盘案例三:天津大悦城


  中粮集团斥资50亿元的天津大悦城(JOY CITY),定位为“国际时尚青年城”的大悦城购物中心总建筑面积达到27万平方米,相当于5个天津泰达体育场,开业后的营业面积将占东马路老城厢商圈的60%。是涵盖了一站式体验型购物中心、国际甲级写字楼、高端精品公寓、高档住宅等多业态的“城市综合体”。


  特邀讲师:陈晓欧


  美桥投资集团(Bridge Capital)执行董事


  课程主题:二三线城市中心旧城改造商业综合体--开发模式成败分析


  课程大纲:


  一、二三线城市中心旧城改造项目理念与经验


  二、旧城改造项目的开发思路与开发误区


  三、旧城改造项目的开发、招商,运营经验与教训


  四、旧城改造项目的市场定位与规划设计


  五、旧城改造项目的商业模式与资本运作


  复盘案例四:济南银座中心


  银座中心项目是由经十路、经七路、纬十二路三条城市主干道围合而成的,是济南市首屈一指的城市综合体项目,按照国际先进的大型购物中心(SHOPPINGMALL)进行设计,包含购物中心、商业街区、甲级写字楼、商务公寓、loft公寓以及地下车位等多种物业形态,同时在购物中心内部,引入电影院、餐饮等休闲娱乐业态,建成以后充分带动周边的人流、物流,提升这一区域的形象,成为济南西部城区的代表性建筑集群。


  特邀讲师:吴宝健


  北京知名基金公司顾问、济南银座中心操盘人


  课程主题:济南银座中心项目定位策划与运营经验分享


  课程大纲:


  一、项目简介


  1、项目开发背景-城市背景、企业背景


  2、项目可行性研究-旧城改造(资金平衡及土地平衡)


  二、项目定位


  1、定位(美系、日系)思考


  2、自持销售比思考


  3、购物中心定位-家庭一站式


  4、销售类物业定位


  三、规划施工图设计


  1、顾问公司的方案确定


  2、方案设计与施工图的冲突(柱网、主楼定位、无效面积)


  3、方案设计与运营的冲突(主力店摆布)


  4、专项设计的介入(内外装概念与成本的考量、主力店展店标准)


  5、招商运营公司的需求介入


  6、设计优缺点(室外步行街、标高及动线设置、垂直动线的改动、写字楼大堂对商业的影响、写字楼公共空间布置)


  四、施工阶段


  1、工期质量成本三要素平衡(恒隆万达银座三个例子)


  2、银座中心工期介绍(施工分段的技术)


  3、工程与招商的冲突(二次结构的改动、星期八加固的改动、商家数据的冲突)


  4、节能专篇(蓄冷蓄热、智能灯光)


  五、运营阶段


  1、开业爆棚


  2、运营出现的问题(停车诱导及反向寻车、外街封闭、电力容量过剩、人流统计深度)


  3、运营理念(百货理念与购物中心理念)


  4、部分运营数据共享


  【增值服务】


  为了让大家能够更好地对比学习,我们会将第1期的3个复盘案例分享给2期学员,参加本次课程,您将学习到7个宝贵的商业地产复盘案例:西单大悦城、华润五彩城、凯德MALL翠微路、成都国际金融中心、合肥新地中心、天津大悦城、济南银座中心。


  【课程说明】


  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网


  【时间地点】2014年9月26-27日   成都(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)


  【培训费用】人民币3800元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。


  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang


  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]


  【9月份最新房地产培训课程】


  9月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html


  【2014年房地产培训计划】


  2014年房地产培训计划下载(近800场房地产专业课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_3339.html


  (含:商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)

  
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