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(郑州)《绿城精品住宅硬景营造18大核心节点与龙湖软景塑造11大秘籍》

 
上课时间: 6月28-29日
 



上课地点: 郑州
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  【课程背景】
 
  为什么要学习绿城?为何要学习龙湖?
 
  绿城的硬景:它的大气、质感、张力,奢华;国内房地产第一
 
  龙湖的软景:它的细腻、韵律、空间感、优美性;国内房地产第一
 
  标杆地产绿城、龙湖优秀景观一直是众多房企学习的榜样,以打造优秀景观来适应市场需求,吸引客户购买,让景观成为亮点和卖点,也成为行业观摩对象。作为成长型地产景观,该如何学习榜样?如何营造景观的亮点和卖点?什么样的景观效果才能产生最大溢价?在缺乏专业团队、缺乏管理经验、缺乏分供方资源的情况下,如何确保项目景观的成功率?体验区景观设计原则、要素及设计关键点?如何打造体验区景观?如何建设苗圃,使之成为优秀景观效果的保证?软景种植设计要点及工程要点?景观如何与各部门、各专业的配合和支持?体验区案例分析。
 
  邀请业内绿城、龙湖两位景观老总通过理论引导、实战经验总结、案例分享结合绿城、龙湖经典景观项目讲解分析,根据景观设计、苗圃、工程三大模块,为参会学员全面系统阐述景观打造流程,分享景观客户市场定位、设计管控、成本控制、苗圃建设、施工管理以及分供方选择配合等全过程技术管理经验!同时,通过翔实的景观案例,介绍成长型地产企业是如何在缺乏专业管理团队,缺乏管理经验的情况下的地产景观操作方法和经验总结,来与大家一起分享如何打造优秀景观。
 
  【课程收益】
 
  绿城:毫无保留的展现绿城的景观产品是如何做到设计图纸的前控、施工过程的中控,并结合个人经历过的项目案例图片资料及心得体会与学员分享,在当前大环境下如何有效的做好成本控制,并一起分析今后地产项目的景观效果的总体发展趋势及走向。
 
  龙湖:只谈实操。整个课程以龙湖具体的示例与案例,以及大量的图表为基础,以详实的方法与步骤,向学员全面剖析了龙湖精品景观背后的力量,展现了龙湖景观具体运作,细致阐述了要点、关键点。通过对案例的思考,对示例的借鉴,引导学员从“认识-了解-借鉴-改进”,以学致用,最终达到提升景观打造能力的目的。课程中的各要点可根据培训企业、学员的具体情况与需求,进行调整以及深化与延伸。历经上百项目的历练,对景观各流程均有个人独特理解和研究,并形成了个人风格。
 
  讲师心语:摒弃空话,一切以实战,以落地为标准,以最终效果为准,这是我的准则;景观软景打造三大板块由景观设计、苗圃建设和工程管理构成,这三个环节都非常重要,缺一不可,这是我最大的优势,我们要学习的就是这三大板块,让大家学习如何能自己拥有打造优秀景观的能力,与大家分享经验。
 
  打造优秀景观关键词:舍得、高度、品质、细节、折腾、执行、成本、精益求精。共勉!
 
  【学员对象】
 
  1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等公司决策层领导
 
  2、房地产企业设计总监、景观总监、景观经理、主管、设计师等主管人员;
 
  3、房地产企业相关行业景观园林公司主管人员

 
  【金牌导师】
 
  李老师:景观管理专家;曾供职绿城集团、龙湖地产、重庆融创等国内知名地产企业及香港贝尔高林国际著名设计公司;从事地产景观工作十余年,在景观设计与营造的专业知识扎实,经验丰富,在绿城集团任职5年;担任绿城杭州事业部景观总监,对绿城的景观设计、营造的精髓非常熟悉;目前于国内一家央企地产任景观总监,始终执行诚信、敬业、高效、创新的工作态度,有较高的审美水平,现为深圳市美术家协会会员、深圳市书法家协会会员。
 
  陈老师:景观管理专家;曾供职于龙湖集团、金地集团;从事地产景观工作14年,擅长展示区景观打造,有华南、华东、华北等多地工作背景,熟悉了解全国主要地区景观。目前供职于广州一家300亿年产值地产集团,任景观总工,负责集团重点项目展示区景观设计和现场效果把控; 2004年供职金地集团,从事景观设计和现场把控以及苗圃管理工作,金地成熟的地产流程和制度,使各项工作按部就班,熟悉了地产各种流程,金地的高品质产品大大促进了个人能力的提升;供职龙湖集团多年,全面系统学习并发扬了龙湖景观精髓,形成了具有鲜明龙湖特色并糅合了个人特点的景观理念,历经龙湖的景观研发经理和工程经理双岗位,加上龙湖苗圃建设管理经验,使个人能力提升到全面理论和实践结合的高度。
 
  【课程大纲】
 
  第一天:绿城住宅景观设计与营造剖析
 
  引言:绿城概述
 
  绿城集团简介
 
  产品类型分析
 
  绿城景观发展及人员组织架构
 
  第一部分:绿城景观品质特点分析
 
  一、绿城景观设计管理三大支撑
 
  优秀的国内外设计资源
 
  注重景观介入时间及启动会
 
  专家评审委员会夜总会
 
  二、绿城标签七大特点
 
  高大上、协调
 
  Man
 
  四菜一汤(结合桂花城项目)
 
  主入口大气、轴线、对称、有仪式感
 
  中心绿地空间层次、震撼,
 
  前开后闭(结合桃花园项目)
 
  三七分
 
  精装铺装工艺(结合北京御园)
 
  三、绿城降龙18掌
 
  材料三方封样
 
  挖掘新材料
 
  模型带路、样板先行
 
  停止点检查三必须
 
  施工方PK
 
  标准工期5912
 
  工序
 
  无井盖(结合上海御园)
 
  石材施工5步骤
 
  防腐木
 
  铁艺
 
  游泳池
 
  水景、水系
 
  围墙、门柱
 
  雕塑、花钵
 
  杜绝立面泛碱
 
  防沉降措施
 
  竣工验收及项目总结
 
  第二部分、售楼部与样板区景观三大注意
 
  选址与范围(结合青山湖玫瑰园)
 
  工期与反季节
 
  效果4-6分
 
  第三部分、景观营造成本控制三大招
 
  “样板”区
 
  成本测算及再优化
 
  “现场”签证
 
  第四部分:学习绿城景观比较到位的企业及项目
 
  重庆融创凡尔赛花园
 
  成都蔚蓝卡地亚
 
  第五部分:绿城PK龙湖
 
  南武当-北少林与东绿城-西龙湖
 
  样板区与楼房区的导向
 
  第二天:龙湖景观塑造秘籍与案例解析
 
  第一部分:龙湖景观塑造过程
 
  重庆龙湖景观打造历程
 
  龙湖景观如何跨区域延伸
 
  第二部分:龙湖软景11大秘籍
 
  秘籍一:龙湖景观前置立体规划设计
 
  秘籍二、龙湖苗圃建设-植物保证
 
  秘籍三:全冠移植
 
  秘籍四:空间打造
 
  秘籍五:“开”与“放”
 
  秘籍六:线性密植+密植夹道
 
  秘籍七:7重景观-层次分明
 
  秘籍八:疏林+花海+花境
 
  秘籍九:样板先行
 
  秘籍十:三大纪律十项注意
 
  秘籍十一:精准施工-品质保证
 
  第三部分:龙湖体验区景观的打造要素
 
  1、定位、启动会、设计思路、材料
 
  2、体验区工程精细化管理
 
  3、软景对效果的影响
 
  4、案例与总结经典案例总结
 
  第四部分:龙湖交楼区景观
 
  1、交楼区与体验区关系
 
  2、交楼区景观特点、如何打造,保持品质
 
  3、交楼区景观成本控制、成本分配、测算(硬景、软景、部品、软装、活动装饰等)
 
  第五部分:龙湖景观最大亮点和最大卖点
 
  1、充分利用自然条件景观与营销策略
 
  2、异地体验区的优势
 
  3、满足客户使用需求
 
  4、严密可行的计划
 
  5、设计质量提升
 
  6、提升软景效果
 
  7、苗木品质控制
 
  8、入口景观的作用及营造
 
  9、空间营造
 
  10、工程管理维度
 
  第六部分:龙湖案例总结(3-5个案例)
 
  按照开盘时间(植物受季节变化影响效果)、地块条件设计7套标准
 
  1、4月-6月开盘样板区设计标准
 
  2、7月--10月开盘样板区设计标准
 
  3、10月15-4月10开盘样板区设计标准
 
  4、面积0.5--1万平方,地块方正的异地样板区通用设计方案全套
 
  5、面积0.5--1万平方,地块狭长的异地样板区通用设计方案全套
 
  6、2-10万平方景观面积样板区通用设计方案
 
  第七部分:总结与交流
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网
 
  【时间地点】2014年6月28-29日   郑州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】人民币3800元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
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