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(深圳)标杆房地产软装艺术陈设与艺术工程项目管理

 
上课时间: 12月08-09日
 



上课地点: 深圳
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  【课程背景】


  随着国家相应政策的实施以及房地产市场的多样性发展,各类酒店、游艇会、度假村、企业及私人会所、售楼部、样板房及各类商业空间大量出现,轻装修重装饰已经是大势所趋。软装对室内空间氛围营造、文化品位传播、企业个人修养、商业价值提升等有一定促进作用。软装又是一项与艺术应用与实践、项目定位、现场硬装结合紧密的专项,综合性较强,所涉及的成本也越来越大。软装的设计管理、招标采购管理、现场管理、资产管理等成为了当下困扰各地产公司、装饰单位的共性问题,2012年12月8日-9日在深圳举办首个软装管理课程“标杆房地产软装艺术陈设与艺术工程项目管理暨全感官营销实践研讨会”,特别邀请广州某集团公司新锐设计经理李先生以及深圳首创全感官空间体验解决机构CEO王先生,就他们的在实践过程中的成果与大家进行现场分享和体验,内容涉及设计软装的概念和适用目标、如何操作软装陈设项目、各种空间的软装特质、软装项目中,对风格搭配、色彩关系、照明、花艺以及风水学的应用、软装的预算编列与项目实施及成本控制,现场鉴赏分享软装在全感官营销过程中的魅力。


  【课程收益】


  走进软装艺术世界,了解艺术陈设基本概念、设计方法及控制原则;了解艺术工程项目管理方法;诠释艺术陈设采购流程与现场管理办法;增强软装总控与成本前置意识;艺术陈设工程项目管理总结与探讨;现场交流分享软装在全感官营销过程中的价值和魅力。


  【课程对象】


  房地产开发公司董事长、总经理、副总经理、营销总监、策划总监、销售经理及与软装管理相关的招标采购负责人;建筑设计师、景观设计师、装饰设计师等主要技术骨干;各建筑、景观设计和房地产经纪公司负责人。


  【导师介绍】


  石头(王老师):深圳市石头兄弟文化传媒机构董事长兼总经理,中国软装综合体验理论首创者,全感官营销实践者,美术学学士,深圳建筑行业表现协会常务理事,首届华人视觉荣誉奖得主。


  【课程简要】

 

第一部分: 软装艺术陈设及设计

第二部分:软装艺术工程项目管理

第一章 艺术陈设基本概念

第二章 艺术品鉴赏与陈设应用

第三章 室内织物的陈设

第四章 室内绿化陈设

第五章 室内陈设设计的方法与规则

第六章 室内陈设(风水)

第七章 不同功能空间的陈设设计

1、住宅空间陈设设计

2、酒店空间陈设设计

3、餐饮空间陈设设计

4、写字楼空间陈设设计

5、会所空间陈设设计

6、商业空间陈设设计

7、别墅空间陈设设计

第八章 陈设艺术设计的程序与表达

1、陈设设计的评价 (行为方式、実美倾向、规觉问题)

2、容易被忽规的问题

3、陈设品之间的主次关系

4、陈设品的保护措施

5、陈设品布置中的心理承受惯性

6、认识空间

7、建筑元素

8、布置构图(中心式、陪衬式、规则、不规则)

9、不同位置中的陈设品构景(规线汇聚处、平面轴线交汇处、中轴、端头、中轴两侧、

转折处、过渡处、平立面起伏处、异形处、空旷处)

第一章 :项目管理基本概念

第二章 : 软装项目管理前期筹备

1、软装项目的四大预算管理

2、软装项目计划制定与对接

3、组建顾问公司、领导委员会、实施团队

4、确定软装部品采购范围及工作职责

5、流程制定与风险评估

6、软装供应商遴选与评估

7、软装部品设计选型确认与对接重点工作

第三章 : 软装项目过程管理

1、软装项目采购、招标、供应商确定流程2、软装部品加工确认及控制

3、软装部品加工图纸确认

4、软装项目采购生产进度跟进及验收

5、软装物流运输管理

6、软装仓储保管

7、软装现场安装与成品保护

8、现场成品保护

第四章 : 软装项目收尾控制

、1、软装项目资产管理

2、软装物品保险理赔

3、软装物品保修及后续维修

4、入库整理及效果评估

 


  【课程说明】


  【主办机构】中国房地产培训中心   房训网


  【时间地点】2012年12月8-9日   深圳


  【培训费用】3280元/人(组织费用、讲师费用、场地费用、现场考察费用、中餐费用、资料费用,全程DV光盘等。),住宿统一安排,费用自理. 具体会议地点开班前一周统一发《报到通知》.


  【报名咨询】 胡老师    手机:18226611748(24小时)  QQ:2442760608


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