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(成都)《绿城景观四法设计、工程施工阶段要点把控及景观品质提升》

 
上课时间: 2018年11月24-25日
 



上课地点: 成都                      课程价格: 4800元/人
授课师资:陈老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【课程背景】
 
  大家都知道,景观是住宅开发项目最能提升价值的内容。如设计精美的商品包装盒,投入成本最小,增值效能最大。
 
  据专家研究,住宅景观营建成本投入约为楼盘销售额的2%,促进销售的权重比例,则会占到20%。投产比高达10倍。在住宅开发中,无论是建筑还是精装修,都没有这样优质的投产比。
 
  少投入多产出,总是被大家所喜爱。所以开发老总都应该了解住宅景观营造的知识。
 
  【课程收获】
 
  1.收获知识-实用有效
 
  课程中涉及的绿城以及业界最新景观营造理论与实案,基本上都可以直接复制,应用于实际,具有极强的实用意义。
 
  2.前瞻视野-多重纬度
 
  讲解景观设计管控要点、住宅五大区域景观、发展趋势等,都是目前业界第一次涉及的课题。
 
  3.点石成金-难题突破
 
  针对住宅项目难以把控的绿化景观成本和效果的问题,课程将传授解决这两大难题的四种设计方法。
 
  4.高性价比-收获价值
 
  课程设有课堂交流互动活动,老师直接解答学员各类问题,搭建互动交流平台,实现线上线下的互动,将学习延续。
 
  【课程对象】
 
  1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等公司决策层领导
 
  2、房地产企业设计总监、景观总监、景观经理、主管、设计师等主管人员;
 
  3、房地产企业相关行业景观园林公司主管人员
 
  【金牌导师】
 
  陈老师:
 
  中国资深环境艺术师、中国环境艺术专家委员会专家;著名房地产景观营造培训师,国内系统讲授房地产景观营造理论第一人;绿城集团景观培训教师,浙大、厦大、重大等大学房地产总裁班,和国内多家著名房地产培训机构,房地产景观课程培训教师。
 
  在绿城集团从事景观设计、施工、管理工作10余年,曾任绿城集团浙江绿城园林工程有限公司总经理,现任原集团所属上海易唐景观设计有限公司董事长、上海易盾建设工程审图有限公司董事长,对绿城景观深有研究,是国内设计营造房地产景观实战型专家。
 
  【课程大纲】
 
  一、绿城景观设计管理特点
 
  1、垂直化管理架构
 
  2、合作单位选用
 
  3、阶段成果及管控点
 
  二、住区景观分类与品质提升
 
  1、使用与观赏两类景观的具体内容
 
  2、绿城案例:一个鬼斧神工的观赏景观
 
  3、当前两类景观的常见问题
 
  4、绿城宋总要在桃花源养牛的故事
 
  5、案例分析:逃生口上建亭
 
  6、案例分析:法国卢浮宫玻璃金字塔
 
  7、国内著名开发公司对两类景观的定位分析
 
  8、两类景观对楼盘促销的不同作用
 
  9、把控两类景观的特别提示
 
  三、景观营造成本控制参考数据
 
  1、通行的房产开发项目成本分析
 
  2、董事长最关注的景观成本控制方式
 
  3、景观成本控制参数源分析
 
  4、成本控制参数的重要意义
 
  5、参数调整实案分析
 
  6、某项目景观成本控制实案测算
 
  7、特殊景观、容积率对景观成本的影响
 
  8、绿化、硬景、竖向等分类景观成本如何把控
 
  四、住景促进楼盘销售
 
  1、一、景观地位的提升
 
  2、景观促销的常用方式。
 
  五、住宅景观设计趋势
 
  1、美观转向实用
 
  2、关注主题地产
 
  3、重视成本控制
 
  4、三维设计兴起
 
  六、区域景观分析
 
  1、五大区域景观的划分依据
 
  2、主入口景观基本式分析
 
  3、主入口方案讨论
 
  4、中心景观与景观核
 
  5、四类景观核元素利弊分析
 
  6、中心景观设计三个常见问题
 
  7、案例讨论:会所是否要与中心景观相连
 
  8、业界动态:以人为本景观--宅前院
 
  9、景观设计师对三类道路的设计权限
 
  10、三类道路景观的设计权限
 
  11、绿城案例:同一方向七路并存的奇特设计
 
  12、道路景观设计的两大内容
 
  13、设计道路要作流向和流量分析
 
  14、实案分析:酒店主干道调整设计
 
  15、两类形态的组团景观
 
  七、住景绿化设计两大问题与四个设计法
 
  1、绿化设计普遍存在的两大严重问题
 
  2、“四法”是两大问题的解决之道
 
  3、苗量控制法操作流程
 
  4、总体布局法两大内容
 
  5、五区划分法区分轻重要点
 
  6、绿岛分析法操作流程
 
  7、“四法”PK常规设计
 
  8、“四法”推行优势
 
  八、示范区景观
 
  九、绿城别墅景观营造
 
  十、工程施工阶段把控要点
 
  1、四大要素与完成项目的关系图
 
  2、景观项目施工工期曲线
 
  3、工期流程把控要点
 
  4、影响工期因素与对策
 
  5、营造品质三要素
 
  6、住区景观四项质量评判标准
 
  7、施工成本的漏洞在哪里?
 
  8、如何堵住施工成本漏洞?
 
  9、建立责任落实的管理体系
 
  10、常规安全防范措施
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2018年11月24-25日  成都(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2018年11月份最新房地产培训课程】
 
  11月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2018年度房地产精品课程培训计划】
 
  2018年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
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