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	  【课程序言】 
	  
	  随着现代经济日益发展,人们对生活品质、舒适性、智能化提出了更高要求,而如何设计出既能满足消费者满意的,又能满足建筑、装饰、景观要求,对机电设计师而言有着非常大的挑战性。优秀的机电智能化设计是商业营销中的重要环节之一,同时如何在住宅与商业机电设计中处理好成本、物业运营等问题,是我们需要研究和解决的问题。 
	  
	  要做好机电设计管理,实际上需要从业者既对住宅、商业等业态有较深的理解,同时有需要懂管理。具体来说就是机电设计管理人员围绕商业经济活动规律,对建筑功能、安全功能、舒适性、智能性、易于维护等方面进行设计。地产机电设计必须以市场需求为设计的出发点。只有这样才能够设计出优秀的作品。 
	  
	  本课程结合讲师多年的实战经验与案例相结合。就地产机电设计流程管控的设计理念、实践案例及内在的价值逻辑进行培训和分享,综合进行相关流程梳理,以挖掘从业者机电设计综合价值方面进行讲述。 
	  
	  【课程收益】 
	  
	  ★ 掌握地产机电设计全生命周期管控核心步骤; 
	  
	  ★ 把握机电设计技术管控要点; 
	  
	  ★ 获取住宅机电设计四大核心管控要点; 
	  
	  ★ 掌握商业机电设计方案阶段六大核心要点; 
	  
	  ★ 解密商业项目实际能耗数据; 
	  
	  ★ 商业未来机电设计趋势; 
	  
	  ★ 学者说它有资格秒杀国内所有总裁班MBA课程!管理者说它是一个可以短时间提升职业技能的实用手册! 
	  
	  ★ 这是标杆地产公司15年来具体工作实招;是讲师内部“秘密兵法”是讲师管理的30余个项目“独家秘籍” 
	  
	  【金牌讲师】 
	  
	  李老师: 
	  
	  现任国内某控股集团设计研发中心常务副总经理,毕业于同济大学,硕士学位;中国房地产协会商业地产研究专业组成员,注册公用设备师、一级注册建造师;开创行业内第一份机电设计全生命周期管理,大型设计院、排名前十知名地产公司管理经验。被同行业(多家地产公司及施工单位)邀为荣誉讲师和技术顾问。甲方实战经验丰富。 
	  
	  精通住宅、商业综合体各业态的技术全过程管控,10多年设计管理管理淬炼,负责开发的项目涵盖住宅、城市综合体、甲级写字楼、酒店、中高端住宅和各类别墅等业态。编制近百份机电设计标准。 
	  
	  操作标准:善于总结并建立标准,曾编制《项目前期机电配套征询工作表》《室外商铺机电设计标准》《住宅地下车库专项研究》《住宅机电设计任务书及自审表》《室外综合管网设计操作指引》《供电方案选择操作指引》《供电方案选择操作指引》《分项计量与能源管理系统设计标准》《商业综合体项目机电设计管控指引》《商业项目建造标准》《商业综合体机房及管井布置标准》等。 
	  
	  操盘项目:上海、浙江、江苏、海南、长春等从北到南数十个各类定位的住宅;上海、杭州、温州万象城、余姚五彩城、江苏某城市广场、上海青浦大型广场、海口某大型广场、成都某大型广场、安徽某广场等 
	  
	  【课程对象】 
	  
	  ★ 房地产企业董事长、总经理、项目总经理、设备总、商业地产公司等决策层领导; 
	  
	  ★ 企业设计总监、设计部经理、技术总监、工程总监、水电工程师、暖通工程师、弱电、给排水、设备工程师等专业人员。 
	  
	  ★ 建筑设计研究院、建筑设计公司董事长、设计总监及专业技术人员。 
	  
	  【课程大纲】
	
	
		
			
				| 第一部分:主讲内容 机电设计全生命周期管控流程及实战案例分析
 | 第二部分:主讲内容 住宅机电设计四大核心控制点及案例分析
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				| 一、机电专业的核心价值是什么?(如何突围) a、价值实现(机电专业自身功能价值及其他专业价值)
 b、产品溢价(如何通过机电来增加产品的溢价)
 c、未雨绸缪(时代发展及商业调改预留)
 d、机电专业如何摆脱配套专业的困局
 e、甲方机电设计到底应该管什么?
 f、甲方机电设计人员应该具备的核心竞争力是什么
 | 1、机电方案  2、客户关注点 3、室外管网  4、住宅精装修机电设计
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				| 一、住宅机电方案阶段N大控制要点 ①住宅产品机电标准如何制定快速注册
 ②供电方案
 ③机房布局
 ④地库综合管线方案
 ⑤公共区域管井及消火栓布置
 ⑥出地面风井控制原则
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				| 二、标杆房企的机电设计管控模式对标 ① 万达对标:流程标准化、技术标准化的机电设计如何管控集团两级强管控模式
 ② 华润对标:流程不标准、技术不标准的机电设计如何管控区域俩级弱管控模式
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				| 二、客户关注点及设计缺陷 ①空调机位
 ②户内强弱电箱位置及户内点位
 ③弱电智能化及安防
 ④公共部位管井布置等
 ⑤当地习惯及做法等
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				| 三、机电设计全生命周期管控 傻瓜式流水线管理及计划节点表单化控制
 1、拿地阶段机电关注要点
 ① 拿地阶段前期征询;
 ② 如何约束拿地阶段七通一平条件;
 ③ 拿地阶段各专业估算等
 2、方案扩初阶段十大核心步骤
 ① 项目前期市政条件征询
 ② 机电方案设计交底
 ③ 物业、商管管理界面划分
 ④ 各专业负荷估算
 ⑤ 雨污水方案
 ⑥ 初步冷热源方案确定
 ⑦ 初步供电方案确定
 ⑧ 完成机房布置、系统分区、机电方案比选
 ⑨ 管井布置,隔油池规划
 ⑩ 确定各市政专项方案
 3、施工图阶段机电三大控制要点
 图纸审核跟踪;图纸优化;图纸深化。
 4、施工阶段三大控制利器
 施工交底、施工巡查、阶段性评估
 5、交付、运营阶段评估机制
 案例分析:交付后评估
 能耗分析、运营情况
 案例分析:某综合体项目全生命周期管控要点
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				| 三、室外管网及与景观合图 雨污水检查井位置、强电井位置、弱电井位置、强弱电配电箱、出地面风井等与景观协调。
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				| 四、住宅精装修机电设计 ①住宅样板房室内灯光设计
 ②住宅智能家居系统;地暖系统技术要点
 ③软水、净水、除尘、新风等系统技术要点。
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				| 第三部分:主讲内容 商业机电设计的六大核心控制点及案例分析
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				| 商业机电设计的六大原则: 1、安全(消防安全及安全防范)
 2、节能   3、舒适(空调及灯光)
 4、智能(物业智能运营管理)
 5、运营   6、调改
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				| 一、商业机电方案阶段六大核心要点 1、业内最详细的市政前期征询
 案例详解:规划、热力、燃气、给水、雨水、污水、强电、弱电、节能、消防、审图等各部门征询要点分析。
 2、如何做物业管理界面划分
 案例详解:持有物业、销售物业物业管理划分界面原则。
 3、如何制定合理的冷热源方案
 案例详解:冷热源负荷估算、不同业态的冷热源形式确
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				| 认、冷热源机房位置、设备运输路线、管线路由等 4、商业供电方案如何控制
 案例详解:用电负荷估算、用电前期征询、不同等级的供电形式及供电等级、供电技术经济对比、供电谈判技巧
 5、机房管井布置核心要点
 案例详解:机房布置及面积控制原则,管井布置原则
 6、市政专项方案及管线综合规划前置
 案例详解:市政前期征询、竖向标高论证、与景观方案的配合
 7、机电方案模版及案例分析
 案例详解:方案模版关注点及苏州、浙江、海口、长春等项目机电方案分享
 | ④ 如何与商家谈判?谈判的技巧有哪些? 案例分享:某项目谈判案例
 6、如何让你的商业购物中心智能起来?
 ① 商业项目弱电智能化设计建造标准
 ② 视频监控布点及设计原则
 ③ 客流系统及商业经营分析、客流系统布点设计原则
 ④ 车库管理系统及中央收费系统
 ⑤ 重磅:一键式管理平台云系统
 万达设置“慧云系统”的初衷
 万达“慧云系统”成本介绍
 对万达“慧云系统”建设的思考
 万达“慧云系统”调研报告
 新城新云系统标准介绍
 案例分析:青浦吾悦广场新城新云系统实战演示
 7、商业项目机电三大综合控制要点
 室内综合:
 ① 室内机电综合管线行业对标
 ② 室内综合管线管控流程
 ③ 室内综合管线管控要点
 实战案例:某广场综合管线案例分析
 屋面综合:
 商业屋面综合(第五立面)设计核心要点分析
 ① 香港及标杆房企屋面设计案例分析(人家的屋面为何看不到设备)
 ② 综合购物中心屋面设计核心控制要点
 室外综合:
 ①室外综合管线的核心关注点是什么
 ②样板区综合管线该如何预留
 实战案例:室外综合管线如何和景观合图
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				| 二、商业机电建造标准及购物中心等级评价标准 1、购物中心及商业街机电设计建造标准分析
 (含给排水、暖通、强电、弱电)
 2、购物中心等级评价(含给排水、暖通、强电、弱电)
 3、业内最详细商业机电设计图纸审查表及任务书
 ① 商业项目为何有一版图、二版图之分?
 ② 商管需要输入哪些条件?
 ③ 任务书及自审表编制详细解读
 (含给排水、暖通、强电、弱电)
 ④ 甲方该如何审图
 ⑤ 审图该关注哪些要点
 4、商业项目持有商铺配电设计标准及商业项目能耗分析
 ① 各类商家用电需求分析
 ② 商业项目商铺低压配电设计核电要点
 ③ 你想知道那些商家实际用了多少电吗?
 ④ 你想知道一个10万平方的购物中心整体用电量、用水量、用气量吗?
 案例详解:配电系统及用电量分析
 给水系统及用水量分析
 燃气系统及用气量分析
 客流系统分析
 5、如何与商家谈判工程物业条件
 ① 商家的工程物业条件需求为什么这么大?
 ② 超市、影院等大型主力点商家工程物业条件分析
 ③ 其他商家工程物业条件分析
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				| 第四部分:主讲内容 机电设计未来的发展方向及发展趋势
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				| 一、强电专业的发展趋势 二、暖通专业发展趋势
 三、给排水专业发展趋势
 四、弱电智能化专业发展趋势
 五、房地产的“白银时代”甲方以后能做什么?
 六、改造项目的时代来临
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				| 第五部分: 现场交流、答疑30分钟
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	  【课程说明】 
	  
	  【主办机构】中国房训网 
	  
	  【时间地点】2017年3月11-12日   成都(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组) 
	  
	  【培训费用】4680元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。 
	  
	  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang 
	  
	  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925] 
	  
	  【2017年3月份最新房地产培训课程】 
	  
	  3月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm 
	  
	  【2017年度房地产精品课程培训计划】 
	  
	  2017年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_6250.htm 
	  
	  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等) |