峰会举办背景与目的：

828新政落地，现房销售、项目公司制、主办银行制三重制度重构，彻底终结了地产行业依靠预售杠杆驱动的高周转时代。

行业正站在模式切换的关键拐点，广大房企董事长、经营者当下最迫切需要的不再是零散行业信息，而是可落地的经营策略：如何以更少资本、更合理周期、精准产品定位，实现高质量开发与盈利平衡。

本次峰会落地郑州，计划参会规模400人，参会主体以全国及中原区域房企董事长、总经理、核心经营管理者为主。

峰会围绕新政变革，从战略、产品、工程、营销四大产品力落地维度展开深度研讨，配套项目研学、闭门私董会，旨在为行业输出务实解法，赋能房企转型，推动行业新模式落地。

适合谁参会：

本次峰会面向全国中小房企董事长及高管，尤其适合以下团队:

1、区域深耕型决策层| 现房时代依然想向上突破的中小房企董事长、总经理，寻找差异化突围路径。

2、产品&设计条线| 现房时代关注爆品打造，希望系统学习高品质住宅系统可落地实战经验的设计总、工程总。

3、营销策划团队| 面临去化压力，需要学习现房新政下的营销组织、团队组建、营销重构的营销总。

4、产品创新探索者| 关注第四代住宅、抬板住宅、科技住宅等产品创新方向的房企管理者。

为什么中小房企董事长必须参加：

1、年末定调·战略启新

2026年的中国房地产行业，正走过模式切换的关键十字路口，站在年末复盘与来年布局的交汇点，为中小房企锚定2027年战略发展航向。

2、行业专家·权威精解

中国房地产市场化发展的标志性人物冯仑领衔，14位专家现场干货分享，为迫切需要读懂政策、选对方向、抢先落地的房企，提供实战突围策略。

3、实战打法·一次讲透

峰会聚焦战略、产品、工程、营销，两天14位专家的高浓度分享，将为您提供一套可落地、能闭环、覆盖全经营链条的实战打法。

4、标杆项目·实地研学

峰会设置全天品质项目研学线路，精选郑州当下颇具代表性的5大标杆楼盘，覆盖四代住宅创新、实景交付、精工落地、现房销售等核心赛道。

5、全国圈层·同频链接

全国中小房企董事长、总经理、设计/工程/营销/物业总同频交流，同时举办董事长闭门会，聚焦新政周期经营破局命题，深度碰撞战略决策与实战打法。

6、优秀供方·全维赋能

峰会紧扣好房子打造核心诉求，聚焦品质优化与成本管控双向目标，邀请设计院、新材料、新工艺、营销赋能等赛道的优秀供方企业现场交流。

峰会行程安排：

12月9日 郑州最新标杆项目研学：

项目1：华润澐璟——北龙湖南岸正心·万象主场·传世四代墅

华润澐璟落址北龙湖南岸核心区，是华润置地打造的传世四代纯洋房住区。项目占地约68.58亩，1.49超低容积率，布局14栋7层洋房，圈层纯粹；创新TOD模式连通万象汇、地铁与公园，户户配空中花园与四大院居场景，搭载六恒科技，融入河南非遗工艺。园林由陈玉蓉团队执笔，配约5600㎡自持高端会所，是低密隐奢的人文改善标杆，预计2028年精装交付。

项目2：豫发豫园2期·璞园——金水东风渠畔・可封闭四代首创・大师空中墅院

豫发豫园2期・璞园位于金水东风渠畔，是郑州首个可封闭四代住宅作品，由设计大师孟凡浩执笔，定位一生不换的家族永居大宅。项目围合式布局，全系一梯一户，划定475户纯改善圈层；空中露台可合规封闭，得房率最高约167%，配6.3米挑高客厅，还有空中四合院等特色产品。打造22000㎡亲水园林与3440㎡下沉会所，以天幕晶钻立面构筑城市天际地标。

项目3：招商春江观澜——惠济贾鲁河畔・对标北龙湖质感・低密河居舒宅

招商春江观澜择址惠济贾鲁河畔，是招商蛇口春江系迭代河居改善作品，主体封顶后再入市，诚意度突出。项目占地约65亩，1.99低容积率，以11 层小高层为主，距河岸直线约150米，坐拥一线河景；采用公建化高窗墙比立面，对标北龙湖建筑质感。园林以森居意境为核，配叠水与薄雾系统，内外生态联动，依托招商物业与智能安防，打造低密舒适河居住区。

项目4：正弘序——高新科学大道芯・静音四代范本・TOD静奢大宅

正弘序立址高新区科学大道主轴，是中原首座静音四代住宅，正弘置业打造，以全实景呈现为核心优势。项目首期占地约78.4 亩，2.49容积率，纯板楼两梯两户，无刚需小户型；无缝衔接地铁8号线与正弘汇，打造TOD地铁入户生活圈。配空中露岛与六重降噪系统，五进式园林覆盖全龄场景，设四大主题泛会所与中原首个长者之家，预计2027年交付。

项目5：鑫联中原玺——中原二砂正芯・地市精工样本・海派四代奢居

鑫联中原玺落座中原区二砂板块，是鑫联置业进驻郑州的首作，定位海派四代奢居，打造地市精工落地样本。项目2.49低容积率，规划280户，搭载七大静音系统；悬浮晶钻立面搭配工业海派界面，园林设下沉庭院飞瀑与六大主题花园。约1200㎡海派主题会所覆盖十大高定场景。

12月10日（周四）嘉宾分享：

冯  仑 | 御风集团董事长、万通集团创始人、金科股份专家顾问委员会主任委员

《828新政对企业经营带来的影响和应对措施》

徐  辉| 徐辉设计股份有限公司创始人、董事长、首席总建筑师

《828新政下的盈利与破局——新产品·新打法》

竺劲| 中信建投所长助理、周期组组长、房地产建设及REITs行业首席分析师

《筑底确认新阶段：市场与企业长期发展新格局》

冯  赋 | 徐辉设计股份有限公司总经理、总建筑师

《创新突围——现房新规下，房企破局的产品轻量化创新策略》

褚  云| 麓湖社创中心执行理事长、CCC成都社群大会联合发起人

《社群的力量：从地产开发到城市运营》

王新科 |普睿数智合伙人

《今天定产品，如何赢得两年后的客户》

陈海滨|地产观察出品人

《价值再造：现房新周期下，房企经营的底层重构》

12月10日（周四）嘉宾分享：

张永涛 |金沙集团总裁

《金沙的施工精细化落地方法》

何继舜 |华润置地河南公司设计管理部负责人

《新政下的华润好产品如何设计》

李巧玲 |地产经营观主理人、地产营销实战专家

《中小房企的热销红盘操盘策略》

卢晓斌 |展浩集团董事长

《中小房企的新政应对策略》

柳天杰 |鑫联置业副总裁兼总工程师

《鑫联的施工精细化落地方法》

唐志田 | JTL加特林联合创始人

《景观如何赋能好房子——产品力的场景运维之道》

刘鸿鹄 |鸿鹄中国董事长、中国房地产快速去化实战专家

《现房销售下滞销楼盘去化逻辑》

董事长闭门会|12月10日19:30-21:30

定向邀约，仅限董事长参加

供应链夜话会|12月10日19:30-21:00

徐辉设计、鸿鹄中国、旺小宝、鑫智营销、慢云科技、广联达等优秀供方企业