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(厦门)《购物中心营销体系建设、推广策略与高效运营管理》

 
开课时间: 2011年11月26-27日
 



上课地点: 厦门
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  【课程背景】


  一个成功的购物中心的整体定位和特色是一次整体性的、具有战略意义的商业组合。购物中心在我国发展迅速,一个项目的开发、运营、成熟离不开科学的模式和系统的治理。国内众多购物中心缺乏精心规划,传统的运作模式成为诸多问题的根源之一, 购物中心失败的例子比比皆是,持续成功的案例就更显珍贵,如何在操盘购物中心规划定位的节点上紧握成功的筹码?


  由房训网及业界权威高层联合推出的《购物中心开发全案》高级研修班,其中包括(济南篇 10月29日-30日  《购物中心规划定位多业态招商与标杆案例剖析》)(厦门篇  11月26日-27日 《购物中心营销体系建设、推广策略与高效运营管理》),课程特邀国内购物中心操盘专家为您全面阐述国内标杆购物中心最新高效招商管理理论,结合知名企业典型的案例分析;助您掌握系统的购物中心运作体系!


  【课程对象】


  商业地产开发商决策层、财务高层、招商、运营等部门骨干


  【课程大纲】


  11月26日课程安排


  模块一:营销推广


  费用预算


  年度营销计划


  营销推广策划、组织、评估


  节点造势与事件营销


  多元媒体选择与营销方式组合策略


  活动推广与口碑传播策略


  模块二:活动策划


  活动分类和组织


  广告配合


  媒体资源运用


  模块三:企业品牌推广


  商业形象提炼


  品牌深化和包装


  企业文化传播


  企业品牌宣传


  模块四:设计及装饰


  设计理念和核心元素


  运用渠道和方式


  美陈及装饰管理


  模块五:整合营销


  广告、直接营销、销售促进、人员推销、包装、事件、


  赞助和客户服务等


  多业态、多品类整合


  内外部资源整合


  事件营销


  案例借鉴


  11月27日课程安排


  模式一:商业物业管理体系


  承租商的优化管理


  整体形象策划推广与促销推广活动


  服务管理


  日常的物业管理


  商业知识服务


  模块二:开业筹备


  预热宣传


  保证客流量


  商户统一开业


  开业人流管理


  现场环境管理


  设立简单明晰的导示系统


  开业仪式的策划与排练


  模块三:购物中心运营管理


  管理架构


  经营分析


  运营管理实务


  租户关系管理


  租费管理


  营业现场管理、品质管理


  基础物业管理


  经营期业态及品牌调整


  模块四:运营管理和营销推广的有效结合


  基于目标客户群体的产品定位


  后续销售和提升销售策略有效结合


  项目整合管理流程


  模块五:实操案例分析


  南京新街口万达广场、南京建邺万达广场


  【专家师资】


  朱老师  金牌讲师,工商管理硕士,十五年商业管理工作经历,目前任知名上市零售企业高管,经历了中国零售及商业地产蓬勃发展的过程。对传统百货、连锁超市、产权商铺、购物中心及城市综合体的前期筹备、招商营运、全面管理有独到的认识和丰富经验。尤其是对城市综合体的规划筹建、开业组织、经营管理和复杂情况处理有成熟的实战经验和成功项目。


  【课程说明】


  【组织单位】中国房地产培训第一门户网 http://www.zgfdcpx.com


  【时间地点】2011年11月26-27日 厦门(详见报答通知)


  【培训费用】3280元/人 (含讲师费、场地费、午餐费、资料费等)


  【最新课程列表】


  房地产培训课程列表:http://www.zgfdcpx.com/training/pxdt/

  
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