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(厦门)《精品工程最佳实践指南—房地产工程质量管理及施工现场管理中的疑难杂症解析》

 
上课时间: 2017年9月23-24日
 



上课地点: 厦门                      课程价格: 3800元/人
授课师资:刘老师          点击查看讲师介绍>>
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  【金牌讲师】
 
  刘老师:
 
  某标杆房地产集团副总裁
 
  专业特长:英国皇家特许建造师(Mciob)、中国一级注册建造师、注册咨询(投资)工程师、注册造价工程师,在工程管理、质量全过程控制领域具备丰富的经验及独到的见解,其在工程建造领域总结了很多实用又有效的方法,所负责的项目一直作为标杆项目供全集团学习。
 
  授课风格:工程管理实践为主并与项目管理理论相为融合,体系感强,强调实用。实战案例生动,讲解深入浅出,信息量大、知识面宽、实践性强。属于典型的“实战实用型”实战专家。
 
  无论是原则、方法,还是标准,都会匹配大量成功和失败的案例做对比讲解,切实破解你所遇到的工程管理难题!
 
  在结合实践工作的同时,谯老师还发表过《未来中小城市建设的方向和模式》;《北京大规模居住社区营建模式研究》;《房贷证券化模式研究》等论文,深得从业人士的好评。
 
  【课程对象】
 
  房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、开发部经理、工程部经理、土建工程师、水电工程师、精装工程师等。
 
  【课程大纲】
 
  一、工程管理质量问题的典型表现与根源剖析
 
  1、国标规范的“问题”---以终为始
 
  1)抽样验收与“业主”全检的矛盾,令你头痛不已;
 
  2)规范只是事后验收,从不告诉你如何预防,更缺少实用节点,质量通病防不胜防。
 
  3)“业主”最关心的问题,规范却不做任何要求和验收,投诉和维修不断。
 
  2、施工企业、供应商与开发商的“较劲”
 
  1)施工单位坚决抵制高标准的工艺工法和节点,怎么办?
 
  2)赶工措施就是不执行,劳动力就是上不来,怎么办?
 
  3)根源性原因探讨与对策
 
  3、内部协同案例分析
 
  1)、设计和成本部门推诿十分严重,进度延误遥遥无期,怎么办?
 
  2)、图纸错漏碰太多,”边设计边施工”成常态,质量和进度如何确保?
 
  3)、房地产工程管理协同之道----大工程管理
 
  二、工程质量可控的关键举措
 
  1、极易忽略的要点-----成品保护(解决50%交付问题的有效方法)
 
  1)成品保护难以真正落地的根源剖析
 
  不知道如何保护---保护标准的“缺失”;
 
  错选责任单位----“成品保护”的破坏严重等于没保护;
 
  不知道要保护什么内容------成品的破环严重。
 
  2)成品保护标准的出台---图文并茂、权责利清晰
 
  3)督检与彻底整改-------选择题式的管理工具的运用,实现真正的保护落地
 
  2、解决你最头疼质量问题的措施----施工质量管理前置到设计阶段
 
  1)材料的选择与质量标准的制定-----根治“设计”导致质量病患的有效方法;(案例)
 
  2)方案阶段的工艺分析--------------确保不再吃“设计”的亏;
 
  3)综合(管线)、综合(外总体)、再综合(天花)-------解决“错漏碰”的根本性办法;(案例)
 
  4)排版(墙面)、排版(地面)、还是排版(室外)-----确保”精品工程“的捷径
 
  (案例)
 
  3、质量的孪生兄弟进度的管控
 
  1)决不做牺牲质量抢进度的“傻事”案例解析
 
  2)方法(协同)、方法(管控要点)、再方法(交叉点)---进度管控的诀窍
 
  (案例)
 
  三、工程质量疑难杂症剖析与对策
 
  1、地下工程的难点及应对
 
  1)施工组织与施工方案
 
  安全质量事故不断,到底是为什么?
 
  案例解析
 
  针对性(工况)、针对性(技术方案)、还是针对性(场地布置)----管控地下施工的关键
 
  2)质量通病案例解析
 
  ①混凝土通病防治案例
 
  ②渗漏点的关注与防治案例
 
  ③防水施工要点把控案例
 
  2、主体施工案例解析
 
  ①钢筋工程通病案例
 
  ②模板工程通病及应对案例
 
  ③阳露台渗漏难点及应对节点案例解析
 
  ④屋面渗漏疑难点案例解析
 
  3、立面及屋面工程管理通病预防措施
 
  1)立面构造体系的安全性分析:
 
  ①干挂石材、湿贴石材、面砖工程构造体系案例
 
  ②干挂石材、湿贴石材、面砖工程质量通病与难点案例
 
  2)屋面工程疑难点分析
 
  屋面瓦工程、屋面防水、保温工程案例解析
 
  4、景观工程核心要点管理
 
  1)铺装排版图---精品工程的利器
 
  如何实现对缝、通缝的案例解析
 
  2)缝隙施工的控制要点-----精品工程落地的保障
 
  控制缝隙质量的施工要点案例
 
  3)铺装及外立面的质量癌症---泛碱问题的彻底解决
 
  防泛碱的控制要点案例分析
 
  4)软景植载控制技巧案例分析
 
  层次搭配的现场调整案例解析
 
  色相变化的现场调整案例
 
  苗木质量控制及确保成活率的措施
 
  5、精装修工程过程质量把控
 
  1)品质的把控要点
 
  品质的定义
 
  防水工程施工的控制点分析
 
  防裂缝的有效措施分析:燕尾榫、转角整版裁割法
 
  工艺工法的要点控制及原则
 
  核心构造(细部)节点的要点控制及原则
 
  工厂加工的精细化管控案例分析:品相、加工工艺的把控
 
  精细化控制措施落地指南
 
  6、工程质量优秀案例分享
 
  7、日本、德国、美国施工质量控制案例解析
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2017年9月23-24日  厦门(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】3800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2017年9月份最新房地产培训课程】
 
  9月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2017年度房地产精品课程培训计划】
 
  2017年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_6250.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
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