我们提供专业的房地产培训课程,请输入课程关键字:
热门关键字: 商业地产招商

(珠海)《智慧社区经济VS传统物业经营模式解析》

 
上课时间: 2017年4月15-16日
 



上课地点: 珠海                      课程价格: 3800元/人
授课师资:黄老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
加微信咨询         在线咨询        网上直接报名
  【课程背景】
 
  近年来,我国物业行业呈现出生机勃勃的发展趋势,既为物业管理企业创造了发展的机遇,同时也面临着众多的挑战。
 
  随着居民购买力的增强,为业主提供能增值服务将成为物业行业规模最大的市场。作为物业从业者,客户资源如何才能转化成市场价值呢?如何应对行业发展的新趋势呢?
 
  本次课程由国内实战操作专家——黄老师,用12年以上的物业管理经验,让您了解行业发展趋势如何把握,如何使物业企业的经营利益最大化,教您如何成为一流的物业管理企业。
 
  【金牌讲师】
 
  黄老师:
 
  万科物业、房地产学院经管系主任、MBA,资深职业经理人、中国注册物业管理师,房地产经营与估价专业学科带头人。
 
  曾任:万科物业、房地产学院经管系主任,天津塘沽海洋石化产业园区土地集约利用评价项目负责人,参与编写了《房地产估价理论与实务》、《家庭房产规划》等书籍,拥有万科物业、世联地产、洪泽集团等房企12年以上管理工作经验,百家企业培训经验。
 
  讲师领域:物业经营、物业项目管理、物业服务、物业投资分析……
 
  主要服务的客户: 万科物业、中石油物业、长城物业、宏城控股、信义地产、宁众教育、方圆中和、及时雨、吉安房管局……
 
  【课程对象】
 
  1、物业公司总经理、副总经理、物业经理、项目经理、业务经理等物业中高层管理人员;
 
  2、欲进入社区经济,了解物业生态的投行、电商企业负责人;
 
  3、商业地产、资产公司中高层管理人员;
 
  4、房地产开发、经营及代理物业租售方面相关负责人。
 
  【课程大纲】
 
  带着问题学习与探讨;给学员三个自问:
 
  1、现在各自物业公司存在的核心问题是什么?
 
  2、如何转变模式,谋求新的经营管理思路?
 
  3、物业资产管理如何有效管理获得最大收益?
 
  课后思考三个问题:
 
  1、在成本不断上涨的今天,你公司如何应对?
 
  2、您企业对于资产管理是否达到最大利用率?
 
  3、您与您的客户是否已达成“共赢”?
 
  主题1:物业行业现状与发展趋势
 
  第一部分 直面现实 把握趋势 突破困局
 
  1.传统物业生存之现状
 
  2.新型物业多元化经营4个必要
 
  3.如何看待和把握物业发展的新趋势
 
  主题2:增值服务的价值和市场需求分析
 
  第二部分  社区经济:下一个20年的金矿
 
  1. 什么是社区经济
 
  2. 社区经济模式下的资源配置
 
  3. 利用终端优势,打造利益共同体
 
  4. 建立社区服务体系,形成物业服务集成商
 
  设计前端,迅速集成,首占总包地位
 
  针对不同物业的区位、类型、服务对象提供差异性服务
 
  消费方式的改变引出的体验诉求
 
  5.社区经济模式下社区服务体系的两大要求
 
  面向全体社区居民便民利民社区服务体系
 
  案例:万科物业多元化便民利民服务分享
 
  面向特殊群体的“社会福利” 社区服务体系
 
  主题3:智慧社区与传统社区的比较分析
 
  第三部分  智慧社区:传统物业管理与智慧社区的完美邂逅
 
  1.案例:“低头族”玩手机玩出大财富
 
  2.传统社区VS智慧社区
 
  3.智慧社区如何引领社区进入互联网大时代
 
  4.传统社区物业管理VS智慧社区物业管理
 
  5.智慧社区模式下物业管理的日常运作
 
  6.智慧社区模式下的财富模式
 
  商家联盟整合、智慧小区广告、周边配套返点、网上商城活动、 电子商务运营
 
  7.案例:XX社区资源整合运营APP成功分享
 
  主题4:新形势下,物业如何转型?
 
  第四部分  行业转型:自我革新还是被同行“革命”?
 
  1.如何面对传统物业管理发展的困局与通病?
 
  2.问题:如何在“零”物业费血腥竞争的夹缝中求生存?
 
  3.业主、商家、物业管理企业三赢模式的构建
 
  业主的便利优势
 
  商家的增收优势
 
  物业管理企业的成本优势
 
  4.革新所需的四大技术关键
 
  移动互联技术对物管行业的影响
 
  云计算技术在物管行业的应用
 
  大数据技术在社区电子商务中的应用
 
  物联网技术在物业开发经营全产业链的综合应用
 
  案例:物联网技术下的X科技地产项目
 
  5.案例:某企业集物业服务、资产运营、社区服务于一体的物管模式深度分析
 
  主题5:创新盈利模式构建与标杆物业企业经营分享
 
  第五部分、模式创新:扭亏为盈的“最后机会”
 
  1、组织与管控的优化,选择适合的运营模式
 
  【对比分析:几种典型的房地产企业运营管理模式,怎样设置部门职能和架构】
 
  2、以终为始的成果管理   【案例分享:标杆企业的成果管理】
 
  3、开发流程的再造与提升
 
  4、具体业务方法的改善
 
  1.新模式下社区平台5大系统的构建
 
  网上物业服务系统的构建
 
  客户关怀系统的构建
 
  门户网站系统的构建
 
  社区交流系统的构建
 
  电子商务系统的构建
 
  2.案例:“微”时代背景下的小区管理
 
  3.国内标杆企业智慧社区的成功试水
 
  案例:万科物业智慧社区创新经营与分享
 
  案例:绿城物业智慧社区创新经营与分享
 
  4.其他创新经营模式分享
 
  中航物业经营模式创新分享
 
  卓达物业经营模式创新分享
 
  上海明华物业经营模式创新分享
 
  主题6:增值新途径与成功经验探讨
 
  第六部分 利润引爆:物业资产综合管理与经营
 
  1.成功物业租赁管理
 
  案例:重庆新龙湖物业租赁管理与风险管控
 
  2.物业设备设施的综合管理与升级改造
 
  3.物业企业投融资管理
 
  案例:从“一夜办校”开启物业企业投融资引擎
 
  4.国内外物业资产管理成功经验借鉴
 
  案例:成都嘉宝物业顾问公司资产管理经验分享
 
  案例:世界五大行资产管理经验借鉴
 
  主题7:万科物业25年成长实例与创新服务
 
  第七部分  万科物业增值服务DNA解码及其体系建立
 
  1.万科物业的成长之路
 
  品牌初创阶段、品牌发展阶段、品牌深化阶段
 
  龙湖、金地、远洋等优秀物业服务企业的DNA分享
 
  万科:专业化+规范化+透明化=万科化从“建筑无限生活”到“让建筑赞美生命”
 
  龙湖:“善待你一生”--“满意+惊喜”
 
  金地:科学筑家-- 做中国最有价值的住家服务企业
 
  远洋:客户专家、可靠的伙伴--共同成长 相伴一生
 
  3. 万科物业增值服务解码
 
  主题8:物业创新盈利模式建立服务要求
 
  第八部分  开展物业增值服务必备的三大“软件”
 
  1、标准化的服务流程管理
 
  物业服务标准化流程的实施、建立标准化服务形象
 
  推行标准化服务流程、形成标准化质量管理体系
 
  打造职业化的服务团队
 
  2、高效的投诉处理机制
 
  建立平等畅通的服务沟通渠道、有效服务沟通的原则
 
  有效物业服务沟通技巧、业主投诉处理技巧
 
  3、高效团队建设
 
  做一个有亲和力的职业经理人
 
  做一个己达达人的职业经理人
 
  增加经营收入
 
  向海底捞学习,增加员工的归属感
 
  建立高凝聚力管理团队
 
  服务型管理者领导力不八项修炼
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2017年4月15-16日   珠海(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】3800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2017年4月份最新房地产培训课程】
 
  4月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2017年度房地产精品课程培训计划】
 
  2017年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_6250.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
在线报名>>>                     报名表下载>>>                     在线打印>>>                     加入收藏夹>>>
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名表填好后发至我们的邮箱!
 
温馨提示:此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。
 
咨询课程详情请致电: 全国统一咨询热线: 400-6789-925    课程顾问
★如果您对本课程有任何疑问,请点击右侧的在线客服或上面的QQ咨询老师!
========================近期相关课程推荐=======================
· 2024年3月22-23日 |杭州| 《物业服务品质创新与标准化落地及项目稳盘保盘谋略研修营》
· 2024年3月29-30日 |长沙| 《物业市场拓展技巧与招投标核心策略提升暨提高控标中标率技能实战研修营》
· 2024年3月15-16日 |上海| 《物业中高管经营力提升与财务思维训练营》
· 2024年3月22-23日 |北京| 《物业多种经营案例复盘互动与落地实战演练》
· 2024年1月12-13日 |长沙| 《优秀物业项目经理资质模型解析及业务精进特训营》
· 2024年1月12-13日 |杭州| 《新形势下物业服务保盘策略和管理权博弈实战训练营》
· 2024年1月12-13日 |昆明| 《民法典》时代下物业管理“公共收益”规范应对与财务风险管控实战课
· 2024年1月12-13日 |成都| 《物业服务品质提升与精细化管理体系建设高阶研修营》
· 2023年12月15-16日 |长沙| 《优秀物业项目经理资质模型解析及业务精进特训营》
· 2023年12月8-9日 |重庆| 《金牌物业项目经理核心能力锻造暨融创·御雅项目参访交流》
 
           在线报名
* 课程名称
* 参加人员 (此处请填写参加学习的人员姓名)
* 手机号码
固定电话
* 邮件地址
* 单位名称
Q Q/微信号
其他说明
        (带*号的必填)

    备注:请正确填写以上报名资料,报名成功后我们的课程顾问会第一时间和您联系确认!请耐心等待!
服务流程:
报名方式:
电话报名:拨打400-6789-925 报名热线,进行人工报名。将您要报名参加的课程名告知我们的专业课程顾问即可
短信报名:请编辑短信“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送到13810961648 即可
微信报名:请先加微信号:fangxunwang,然后编辑信息“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
在线报名:点击右边的在线报名图标,填写上课人员信息提交即可 
下载报名表报名:点击下载电子版报名表填写好后,发至报名邮箱:fangxunwang@qq.com
我们的优势:
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持:现金、微信、支付宝、对公转账
在房训网报名可以享受:
一对一专业培训顾问服务
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额
每月第一时间获得房训网最新课程信息
免费成为房训网会员,并可免费参加本公司所有活动
我来说两句
    请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
房地产培训计划订阅索取!
2017年度房地产培训计划
按课程分类查找课程
按上课地点查找课程
按月份查找课程
    1份房地产培训课程 2月份房地产培训课程 3月份房地产培训课程 4月份房地产培训课程
    5月份房地产培训课程 6月份房地产培训课程 7月份房地产培训课程 8月份房地产培训课程
    9月份房地产培训课程 10月份房地产培训课程 11月份房地产培训课程 12月份房地产培训课程
房地产内训