我们提供专业的房地产培训课程,请输入课程关键字:
热门关键字: 商业地产招商

(成都)《商务写字楼开发决策及盈利模式》

 
上课时间: 2016年7月16日
 



上课地点: 成都                      课程价格: 2180元/人
授课师资:李老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
加微信咨询         在线咨询        网上直接报名
  【课程价值】
 
  1、写字楼的本质是什么?与住宅、商业有何区别?
 
  2、写字楼的开发逻辑是什么?
 
  3、写字楼的盈利模式对产品配置造成怎成怎样影响?
 
  4、写字楼操作核心事项是什么?
 
  【金牌讲师】
 
  李老师:
 
  现任世界500强集团城市综合体项目负责人。
 
  专业特长:专职城市综合体及住宅营销领域,擅长各类型物业(住宅、写字楼、商业、酒店)前期研策及后期营销操作,能有效把控项目操作节点及技术要点、善于项目定位及产品线搭建。以后期实际运作指导前期产品规划设计,以效益最优进行后期实际操作。
 
  操盘项目:某著名大型商业综合体产品系、卓达天津项目(1万亩区域开发项目)、新保利大厦(北京写字楼标杆项目)、银泰中心(北京综合体地标项目)、泰达时代广场(北京CBD最具人气写字楼项目)、山西太原万科项目(万科首次太原试水项目)、天润集团平谷项目(区域豪宅项目)、珠江峰景(北京西部地区当年销冠项目)。
 
  【课程对象】
 
  1、房地产公司董事长、总经理、副总经理
 
  2、营销总经理/总监、商业项目总经理/总监、招商总经理/总监、运营总经理/总监
 
  3、与商业项目营销、招商管理工作相关的相关设计、工程、采购、成本从业人员
 
  【课程大纲】
 
  第一章、写字楼本质--基础知识
 
  一、写字楼的概念特点及发展历程
 
  1、写字楼概念特点
 
  2、写字楼发展历程--通过北京写字楼30发展历程,寻求写字楼发展脉络;
 
  3、开发写字楼优劣势分析--LD模式、ZL集团某项目拿地过程;
 
  二、写字楼分类及标准
 
  1、甲级写字楼标准
 
  2、乙级写字楼标准
 
  3、商住写字楼标准
 
  4、评判写字楼级别准则
 
  第二章、写字楼能不能做--开发决策前置
 
  一、写字楼的开发环境
 
  1、自身条件
 
  2、市场环境
 
  2.1 宏观市场评判
 
  2.2 地产市场评判
 
  2.3 竞争市场评判
 
  3、客户需求
 
  3.1 客户需求模型
 
  3.2 购买客户需求
 
  3.3 租赁客户需求
 
  3.4 外资客户需求--世界500强富士施乐承租特点、新加坡凯德置地收购北京CBD某项目过程。
 
  自身条件、市场环境、客户需求匹配度深度分析
 
  二、写字楼的开发逻辑
 
  1、住宅开发逻辑--WK的逻辑、XHW的逻辑
 
  2、商业开发逻辑--DYC的逻辑
 
  3、写字楼开发逻辑
 
  三、写字楼盈利模式
 
  1、盈利模式论证--持有\销售\租售并举模式分析
 
  2、案例分享--AL集团收购\HM中心项目
 
  3、收购模式的神经刀--HH集团案例
 
  4、前期决策案例--ZL某项目否定开发写字楼案例
 
  第三章、写字楼做什么--写字楼定位及产品塑造
 
  一、写字楼整体定位
 
  1、项目定位方法
 
  1.1 核心问题的梳理
 
  (1)本体与市场环境的矛盾--北京时间国际项目案例
 
  (2)市场与客户需求的矛盾--星河湾的豪\龙湖的园林\万科的户型\恒大的眼见为实;
 
  (3)现实与未来的矛盾--太原某项目;
 
  (4)政府意愿与开发商掏钱的矛盾--东莞松山湖;
 
  (5)外来和尚与本土情节的矛盾--JD项目\WK项目
 
  1.2 SWOT分析
 
  2、定位内容
 
  2.1 功能定位
 
  2.2 主题定位
 
  2.3 档次定位
 
  2.4 形象定位
 
  2.5 客户定位
 
  案例分享--富尔大厦\北京国际中心
 
  二、写字楼产品塑造
 
  1、整体规划设计
 
  1.1 总体规划设计原则
 
  1.2 平面布局设计
 
  1.3 交通组织设计
 
  2、建筑实体设计
 
  2.1 建筑风格
 
  2.2 结构设计
 
  2.3 层高设计
 
  2.4 大堂设计
 
  2.5 装修设计
 
  2.6 车位配比
 
  3、机电设备
 
  3.1 电梯
 
  3.2 暖通
 
  3.3 5A设备
 
  4、配套环境
 
  4.1 广场设计
 
  4.2 商业配套
 
  案例分享--北京YT中心\北京HM中心
 
  三、前期研究成果表现--设计任务书及部分失误设计案例
 
  第四章、写字楼怎么做--营销实务
 
  一、写字楼营销实务--JC广场\TD时代中心\SOHO中国案例
 
  1、营销策略
 
  1.1 入市时机的选择
 
  1.2 租金、售价的制定
 
  1.3 折扣设定
 
  1.4 销控策略
 
  1.5 业务体搭建
 
  1.6 案场管理
 
  2、推广策略
 
  2.1 推广主题
 
  2.2 推广费用
 
  2.3 推广渠道
 
  2.4 公关活动
 
  2.5 销售道具
 
  3、案名设计
 
  4、营销与推广的时间节点安排
 
  二、写字楼物管要求
 
  1、物管模式的分类
 
  2、适用于不同企业的物管
 
  3、物管介入的时间节点
 
  三、写字楼未来发展方向
 
  第五章、其他
 
  一、对于房地产营销人的要求--如何找到一名优秀的人才
 
  二、写字楼营销、顾问合作方的介入及谈判--乙方的管理
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2016年7月16日   成都(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】2180元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2016年7月份最新房地产培训课程】
 
  7月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2016年度房地产精品课程培训计划】
 
  2016年度房地产精品课程培训计划(120期精品房地产专业课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/2016peixun.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
在线报名>>>                     报名表下载>>>                     在线打印>>>                     加入收藏夹>>>
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名表填好后发至我们的邮箱!
 
温馨提示:此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。
 
咨询课程详情请致电: 全国统一咨询热线: 400-6789-925    课程顾问
★如果您对本课程有任何疑问,请点击右侧的在线客服或上面的QQ咨询老师!
========================近期相关课程推荐=======================
· 2024年3月23-24日 |深圳| 《社区商业成功案例解析与落地六大核心关键剖析》
· 2024年3月16-17日 |成都| 《购物中心稳场旺场4大独家策略:经营预警、辅导、扶持实战培训》
· 2024年2月29-3.3 |重庆| 《2024商业地产运营管控SMTT复合型人才培训班》
· 2024年3月23-24日 |上海| 《打造“小而美”的商业旧改关键——招商逻辑和运营细化》
· 2024年1月27-28日 |成都| 《2024商业地产项目精准定位与招商管控综合技能提升培训班》
· 2024年1月18-19日 |重庆| 《2024社区商业&商业街招商实战研修班》
· 2024年1月20-21日 |重庆| 《2024社区商业&商业街运营实操技法培训班》
· 2024年1月6-7日 |广州| 《小体量商业项目的成功关键心法:招商逻辑和运营细化》
· 2024年1月19-20日 |北京| 《商业不动产资产管理投资测算沙盘课》
· 2024年1月6-7日 |郑州| 《2024三四五线城市商场运营破局与业绩提升特训营》
 
           在线报名
* 课程名称
* 参加人员 (此处请填写参加学习的人员姓名)
* 手机号码
固定电话
* 邮件地址
* 单位名称
Q Q/微信号
其他说明
        (带*号的必填)

    备注:请正确填写以上报名资料,报名成功后我们的课程顾问会第一时间和您联系确认!请耐心等待!
服务流程:
报名方式:
电话报名:拨打400-6789-925 报名热线,进行人工报名。将您要报名参加的课程名告知我们的专业课程顾问即可
短信报名:请编辑短信“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送到13810961648 即可
微信报名:请先加微信号:fangxunwang,然后编辑信息“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
在线报名:点击右边的在线报名图标,填写上课人员信息提交即可 
下载报名表报名:点击下载电子版报名表填写好后,发至报名邮箱:fangxunwang@qq.com
我们的优势:
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持:现金、微信、支付宝、对公转账
在房训网报名可以享受:
一对一专业培训顾问服务
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额
每月第一时间获得房训网最新课程信息
免费成为房训网会员,并可免费参加本公司所有活动
我来说两句
    请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
房地产培训计划订阅索取!
2017年度房地产培训计划
按课程分类查找课程
按上课地点查找课程
按月份查找课程
    1份房地产培训课程 2月份房地产培训课程 3月份房地产培训课程 4月份房地产培训课程
    5月份房地产培训课程 6月份房地产培训课程 7月份房地产培训课程 8月份房地产培训课程
    9月份房地产培训课程 10月份房地产培训课程 11月份房地产培训课程 12月份房地产培训课程
房地产内训