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(上海)《解密城市综合体项目开发模块化管控关键》

 
上课时间: 2015年8月15日
 



上课地点: 上海                      课程价格: 2800元/人
授课师资:张老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【课程背景】
 
  本课程重点在商业地产工程运营与模块化管控解密方面,旨在帮助企业梳理综合运营管控思维逻辑;掌握万达等标杆商业地产项目综合运营管控思路、方法和制度;掌握万达等商业地产运营管控的关键节点;搭建万达成熟的运营管控体系和模快化管理模式;帮助企业寻求对模块的改进。
 
  【课程价值】
 
  1、了解房地产工程管理最容易出现的问题
 
  2、在案例中分享工程质量、成本管理、进度管理、供应商管流程优化等核心环节的薄弱点管理控制经验
 
  3、明晰新形势对房地产工程进度管理的新要求
 
  4、掌握工程进度管理中各关键阶段技术控制的要点及优秀操作方式
 
  5、掌握项目经营计划管理的关键工作与高效推进办法
 
  【金牌讲师】
 
  张老师
 
  曾任标杆商业地产企业总经理、在集团总部担任总裁助理兼任项目管理中心常务副总,负责该标杆企业的项目管理,是万达模式的探索者和执行者之一。
 
  具有丰富的商业地产经验,其操盘的项目有:北京百荣世贸商城(亚洲最大的单体商业地产项目)、北京CBD万达广场、重庆万达广场等。
 
  【课程对象】
 
  1、房地产企业及其相关企业的董事长、总经理、副总经理;
 
  2、工程总监、设计总监、工程专业技术人员、计划运营管理、招商人员等中高层管理人员;
 
  【课程大纲】
 
  1、万达商业地产管控
 
  商业地产分类及特点
 
  万达商业地产
 
  万达的三代产品
 
  发展特点:订单地产
 
  商业地产工程特点;质量和进度;管控重点
 
  商业地产全程管理经验
 
  执行计划书;会议纪要;三表;以终为始;以始为终;熬粥;武器;例会;
 
  2、商业地产的工程管理
 
  房企工程管理素描
 
  工程定位
 
  认识自己;
 
  脊梁;
 
  显示器;
 
  商业地产工程管理概况
 
  商业地产工程管理要点
 
  策划优先;
 
  施组控制;
 
  3、商业地产项目开发模块管控(模块解密)
 
  模块的诞生
 
  条件成熟;群体项目
 
  模块主要功能
 
  325节点、全流程;项目信息;任务信息;计划部分;实施部分;责任人部分
 
  模块的应用
 
  统一语言;统一接口;工作提示;完成考核;任务分解
 
  模块的使用
 
  计划模块;流程;实际的反应
 
  模块改进
 
  目的;统和分的思辨;解决问题的关键因素:永远是人;逻辑
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网
 
  【时间地点】2015年8月15日  上海(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】2800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2015年8月份最新房地产培训课程】
 
  8月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2015年房地产培训计划】
 
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  (含:商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
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