社区商业运营设定年度业绩达成目标，其核心在于战略锚定与过程管控及价值验证，完成目标的难点也将贯穿目标拆解、资源匹配、执行落地、风险应对等全年的运营链。年度业绩目标并非单纯的数字，而是贯穿项目全年运营的指挥棒，其价值体现在战略、执行、团队、资产四个层面，也直接关联项目的生存与长期价值。全年业绩完成的核心闭环应该是目标拆解、执行落地、数据追踪、优化迭代、复盘沉淀等，这几个环节环环相扣、持续循环，否则，要完成全年业绩目标也是空谈。社区商业运营还经常受市场环境、商户质量、客群需求、团队能力等多因素影响，年度目标的落地也常面临计划与实际的脱节，只有将目标设定与落地能力紧密结合，才能将数字任务转化为推动项目增值的工具，这也是社区商业等小体量项目在激烈竞争中生存的关键。鉴于此，将于1月10-11日在郑州、1月24-25日在南京、2月7-8日在重庆专门举行“2026社区商业运营年度业绩达标高研班”，从专业的角度讲解社区商业年度业绩达标专项攻略，并诚邀社区商业运营一线操盘手亲临授课，其授课方式将采取实操经验与典型案例互动结合模式，重点讲授社区商业年度业绩达标的决策与执行的实操打法以及专业技战术，以求能尽快提升其社区商业运营全年业绩达标的综合业务与管控能力，有效保证社区商业运营的投资回报与价值增值。
本次课程适合商业地产开发企业准备开发、正在开发、或正在运营、或即将运营的社区商业（含小型购物中心、邻里中心、街区商业、非标商业、文旅商业、超市外围商业等）小体量商业项目的项目总、商管总、招商总、运营总、营销总、企划总、成本总、采购总、工程总、物业总等相关的管理和执行人员，以及全产业链上为社区商业提供运营服务的企业与机构等中高层管理人员。特别建议愿意从事社区商业专项运营，并想以此为职业的年轻人参加，通过本次培训，能更好的提升其社区商业运营的专业专项业务能力，以求实现年度业绩达标。
从事商业地产开发、招商运营、资产管理与零售经营管理工作20余年。目前属于商业地产项目开发、定位招商、运营管控与资产管理的一线操盘手。现任某商业地产投资集团总经理，主要从事该集团中的商业地产项目的招商与运营管控和资产管理，拥有在商业地产发展过程中各代表时期内的代表性企业和购物中心、社区商业、商业街、非标商业、文旅商业等项目的实际运作经验，具备系统全面的二、三、四线城市商业地产操作的整盘定位招商与运营管控以及资产管理的操作经验，特别是在项目招商前期的市场调研、精准定位、动线研判、品牌落位、铺位划分、招商调改以及资产管理等方面有自己独特的经验和见解，并为近百个不同类型的商业地产项目提供了专业咨询和顾问，均获得不错的市场和经济效益。曾亲自负责中南城购物中心鸿儒国际文化广场等数十个项目的规划定位、租售运作、招商运营及资产管理等具体操盘工作。
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2026年1月10-11日 郑州（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】原价4980元，现特价3980元/人（含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
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