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(深圳)《2024极致工程践行——标杆地产企业品质管控的实践落地与经验分享》

 
上课时间: 2024年6月15-16日
 



上课地点: 深圳                      课程价格: 4980元/人
授课师资:李老师          点击查看讲师介绍>>
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  【课程背景】
 
  标杆企业深知,工程管理不仅仅是简单的施工与监督。他们建立了一套完整、精细化的管理体系,从项目策划、设计、施工到交付,每一个环节都经过严格的把控与审核。
 
  这种精细化的管理,确保了项目的顺利进行,也保证了最终产品的品质。
 
  在科技日新月异的今天,标杆企业不断引入新技术、新材料、新工艺,为工程管理注入新的活力。
 
  他们利用BIM技术实现项目的数字化管理,通过智能监控确保施工的安全与效率,用绿色建筑材料打造环保、节能的居住环境。这些技术创新,不仅提升了工程管理的水平,也为行业树立了新的标杆。
 
  目前房地产行业整体处于行业回落,盲目粗暴的发展阶段已经过去,现在和未来产品品质实现是整个链条中重要的一环。如何在这个行业生存下去,持续不断的创造价值是我们整个行业面临的挑战。需要解决的问题很多:资金的持续流转问题、建设周期问题、销售和生产之间的问题、产品质量问题等。
 
  本次课程我们主要讲解:如何在极致工期的条件下保障产品品质,保障交付,带动客户口碑,提升品牌追随。
 
  通过标杆房企践行品质管控的实战经验总结和大量的案例分享,深度分析和总结工程现状以及原因,提出有针对性的技术解决方案。实用性地讲解不同施工阶段、施工部位、关键工序工艺的工程质量技术标准和技术控制要点。以标杆房企为样本,通过对标杆房企鲜活工程案例解析,增强管理、实操和认知能力,帮助企业夯实工程管理专业能力,打造强有力的产品品质竞争基础。
 
  【课程收益】
 
  1、源于实战:课程内容、案例来源讲师所经手的国内标杆房地产企业项目、实践经验丰富,案例详实
 
  2、专业易懂:通过标杆房企践行品质管控的实战经验总结和大量的案例分享,深度分析和总结工程现状以及原因,提出有针对性的技术解决方案
 
  3、价值度高:提供标杆房企工程精细化管理体系标准模板,复制运用到日常工程管理工作,结合企业项目自身情况建立一套完整、切实可行的精细化工程管理方案
 
  4、方法领先:借鉴标杆企业工程品质管理方法和管理模式,强调工程管理的创新做法思考,全程、全员、全方位的协同管理思想,掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治
 
  【课程对象】
 
  1、主导项目管理的决策层(董事长、总经理、副总、工程总监等)
 
  2、负责项目管理的管理层(总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监)
 
  3、参与工程管理的操作层(工程部经理、土建工程师、水电工程师、精装修工程师)

  【金牌讲师】
 
  李老师:
 
  现任TOP10房企区域公司工程中心负责人。工程管理实战专家。
 
  7年中建系统一线经验,5年国企华润置地实操经验,4年港资企业、2年TOP20房地产事业部总经理。
 
  实操经验丰富,成功操作多个大型高品质住宅项目开发,全权负责区域公司的设计、工程,熟悉房地产开发公司各环节、流程,在项目设计、工程、成本等方面,积累了丰富的全流程实操管理经验。
 
  授课风格:对房地产项目管理有独特理解和研究。将高深的管理之道融入简单的事例中,理论性、实践性与趣味性结合,演绎通俗易懂,互动式教学,一切以实战,以落地为标准。
 
  【课程大纲】
 
  第一部分:标杆房企极致运营案例复盘及案例分享
 
  一、项目视角体验区快速呈现总结分享-大区
 
  二、项目视角体验区快速呈现的经验总结分享-示范区
 
  三、标杆房企项目售楼处快速呈现的经验总结
 
  第二部分:标杆房企体验区精益建造核心管控—平台视角
 
  一、体验区实施打法—招采管理
 
  二、体验区实施打法—过程管理
 
  第三部分:标杆房企工程管理八大核心工作模块深度解析
 
  一、工程文化七大工作原则
 
  二、标杆房企工程管理八大核心工作模块解析
 
  第四部分:项目全周期管理要点及经验分享
 
  一、项目启动阶段
 
  二、项目开工阶段
 
  三、项目开盘阶段
 
  四、建设施工阶段
 
  五、竣工交付
 
  六、后评估
 
  第五部分:品质交付全周期管控要点解析
 
  一、项目全周期业务界面划分
 
  二、业务回归工程
 
  三、工程审核及检查机制
 
  四、物业端口业务承接
 
  六、小额赔付处理界面
 
  第六部分:现场交流与问题解答
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2024年6月15-16日  深圳(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4980元/人(包含师资、资料、茶歇、场地、税金等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
  
  
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