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【课程背景】
旭辉事件后，我们通过研究证明，要想活下去，就不能停止并购，就像人不能不吃饭，否则病死！
当企业的基本生存问题确保无虞之后，我们开始思考一个深层次的话题：如何让企业突破瓶颈，实现质优发展。
融资端的“三道红线”政策，供应端的“土地两集中”政策，再叠加社会面的“新冠疫情”影响，三管齐下的背后，地产界的新一波并购潮如期而至。
房企成并购主力，横向并购未来可期
新冠疫情的背后房地产行业的大并购，势头正猛。无论强者恒强抑或是断臂求生，并购重组都成为了摆在房地产企业家们面前的一道真命题。通过并购重组，企业资源配置得以优化，企业资产得以盘活，企业价值重得以塑，可谓一箭三雕。
房地产后半场的精彩大戏已然开场，如何找准优势，抢占属于你的一席之地？首先要了解过去，以史为鉴，在任何时代都是真理；其次是要对各类风险（包括管理风险、政策风险、经营风险、财务风险等）有足够的认知，并提前做好预案；最后，请别忘记给自己预留一条退路。
为此，将于10月22日（周六）在中国·深圳举办：旭辉事件之后《房地产企业并购与破产重组法务、税务、融资实战分享研讨会》，旨在帮助企业洞悉行业发展脉络，明晰企业未来发展具体路径，共同拥抱转角处的美好，一起活下去。
【课程收益】
1、趋势研判：房地产新形势下的融资、税务与法务管理
2、丰富的人脉资源对接，已经多位学员亲测有效
3、现场“1V1”讲师答疑
4、免费馈送价值10万 的 独家房地产全流程管理案头宝典
【课程对象】
1、董事长、总裁、总经理、副总经理、财务总监等决策人士
2、投资部、财务部、法务部、开发部、项目运营部等相关职能部门人员
3、有优质项目需要对接资本市场的各类单位负责人或业务骨干
【讲师介绍】
吴建斌：开发商高管，没有一个人不知道吴建斌，阳光城集团执行副总裁；前中国海外集团常务董事兼财务总监、副总经理；中海投资发展集团有限公司董事长；前碧桂园集团执行董事、首席财务官，高级会计师，陕西省政协第十一届委员会委员，西安交通大学、上海对外经贸大学兼职教授。拥有32年企业财务、会计、投资运营及信息化管理经验。
获得过多项行业内顶级奖项，包括由中国总会计师杂志社、中国CFO国际峰会颁发的「改革开放30年财务管理成就奖」及「建国60周年中国财务价值领军人」。
李老师：中国地产融资活辞典，盛世神州投资基金管理（北京）股份有限公司董事长，清华大学博士学位，地产金融界权威专家。曾担任清华大学建筑学院研究生班、经管学院研究生班、中国民生银行全国支行行长培训班、中国东方资产区域高管培训会、信达投资内部培训会、中国银行投行部全国业务骨干培训班等授课专家，并作为权威地产金融专家受邀参加过国内多场主流地产金融论坛峰会。操盘项目包括北京诚通九章别墅、郑州昌建誉峰、西安龙记帝景湾、西安龙记国会山、苏州昂内梧桐墅、西安万科金色悦城等，具备丰富的项目投融资及投后管理经验。
李老师：中国地产税法活辞典，曾在中海地产工作，操盘了900多个地产项目，地产咨询案例接近3000个。曾接受过培训或咨询服务的典型客户有中海地产、万科集团、招商地产、中交航务局、恒基兆业、雅居乐集团、碧桂园、远洋地产、正荣集团、中洲地产、绿城集团、鲁商置业、奥园集团、佳兆业集团、五矿地产、首创集团、新世界集团、世茂集团、美的集团、华邦地产等单位。
刘老师：中国律师活辞典，执业二十余年，擅长金融、房地产、公司并购领域诉讼和非诉讼法律事务的处理。主办了近百宗房地产项目开发、项目并购、城市更新项目合作争议等法律业务，针对房地产合作领域的法律事务拥有丰富的实践经验。长期担任多家房地产开发企业及政府机构法律顾问。深圳市建筑业协会、深圳市台商协会、深圳市专家联合会等多家单位特聘法律专家。曾担任广东省律师协会金融专业委员会委员，广东省律师协会理事等职务。
【课程大纲】
10月22日（周六）上午 9：00-12:00
《房地产企业并购与破产重组涉税规划实战案例讲座》李老师2号人物
一、 资产剥离方式及相关税务处理
1、资产转让
2、股权转让
3、公司分立
4、投资入股
5、资产划转
二、股权并购税收问题解析
1、收购资产与收购股权的税收比较
2、以股权转让方式间接转让土地房屋、资产涉税分析
3、股权平价转让，税局纳税评估能通得过吗？
4、自然人转让股权计税价格偏低的几点合理理由
5、先分再转，还是先转再分，哪种方式好？
6、“先增资扩股再平价转让股权”是好的规划思路吗？
7、股权转让到底要不要交土地增值税吗？如何回避？
8、企业转让股权纳税义务发生时点的确认
9、集团内企业间平价转让股权是否需要进行纳税调整
10、如何利用境内外股权架构联动实现优税目的
三、企业资产重组问题税收分析
1、企业资产收购涉及到哪些税，怎么交
2、特殊性税务重组政策的利与弊
3、如何利用企业合并降低税负
4、如何利用企业分立降低企业税负
5、债务重组中的涉税疑难点及其应对方案
互动交流：现场问题都会给出诊断式答复！
10月22日 13:30-15:00
《城市更新项目并购重组的重大法律风险及对策研究》 刘老师
一、城市更新项目并购重组中的重大法律风险
1、项目原权利人财务隐蔽风险、合同管理风险、诉讼仲裁风险、客户关系风险、项目商业风险、税务风险、政策法律变动风险、商业信誉风险、人力资源风险、注册资本风险、原权利人毁约的风险；
2、交易模式和合同文件瑕疵引发的法律风险
3、合同执行的风险
二、城市更新项目并购重组法律风险的应对措施
1、了解项目所在地的城市更新政策
2、如何针对交易标的合法性和风险性进行事前审查
3、关于合作交易模式和合同条款设计，你不知道的那些“深坑”
4、债务风险筛查要点以及责任担保机制
互动交流：现场问题都会给出诊断式答复！
10月22日 15:00-16:30
《房地产企业并购基金投融资案例分享》李老师1号人物
一、房地产投资基金的发展
1、私募房地产投资基金发展现状
2、房地产基金的投融资特点
3、中国特色的房地产基金发展演变史（附案例）
二、房地产项目投资的特点分析与融资策略
1、产业前景与项目特点分析
2、PE股权投资基金融资方案
3、有限合伙制如何开发项目
4、有限合伙制如何进行子项目的开发与销售
三、房地产基金的转型创新与盛世神州基金的实践
1、房地产基金转型的背景介绍
2、房地产基金转型的几个路径
3、房地产基金转型的关键要素分析
4、房地产基金与地产企业机构如何合作共赢
5、盛世神州基金的实践
10月22日 16:30-18:00
《房地产发展趋势、政策分析及融资案例精讲》 吴建斌
房地产行业发展历史及未来趋势研判
三道红线和两集中政策对房地产企业的影响及应对策略
3、房地产行业常见的融资路径及优劣势分析
4、房地产企业如何甄选适合自身发展的融资模式
5、房地产项目投资风险管控策略
6、房地产企业内部激励方式
7、财务共享中心的建立及其功能
8、房地产企业如何做好现金流管理
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2022年10月22日 深圳（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】1880元/人（含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
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