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(杭州)房地产标杆企业成本管理流程核心精解

 
上课时间: 1月12-13日
 



上课地点: 杭州
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  【课程背景】


  在竞争日趋激烈的房地产市场,单一的竞争优势不再独领风骚!面对微利时代,房地产企业纷纷重新审视自己的战略与定位,并陆续在调整发展节奏、治理架构、资产结构及其他内部管理提升方面狠下功夫!其中,提升成本管理工作刻不容缓!成本管理是房地产行业发展与企业生存的必然选择,而采购与合约管理更是在企业成本控制中占有重要地位。


  由在标杆房企从事成本管理工作多年的专业课程讲授专家主讲,在详细介绍标杆房企的具体操作流程的同时,结合标杆房企的典型案例,重点阐述流程的关键控制点,解读这些流程制定的原因和目的,深刻揭示标杆房企流程制度背后的管理精髓和本质,从而真正掌握标杆房企的流程制度并融会贯通,避免生搬硬套。


  【课程收益】


  1、全面了解标杆房企成本管理流程制度


  2、深刻理解标杆房企成本管理核心关键控制点


  3、分享标杆企业二十多年沉淀的典型案例


  4、赠送本课件所涉及的标杆企业管理制度电子版(《目标成本测算表》除外)


  【课程对象】


  地产公司董事长、总经理、成本(造价)、采购分管领导、成本(造价)经理、主管、造价工程师  采购经理、主管、采购工程师


  【导师介绍】


  蒙老师:资深成本管理专家,同济大学工程经济管理工程硕士。20年成本管理经验,理论深厚,成本管理重心图表为其本人原创,相关论文被多家网站收录,曾在万科工作4年。现就职于某香港上市地产集团部门总经理。


  【课程大纲】


  一、工程合同管理;


  1、标杆房企《工程合同管理办法》


  2、标杆房企《工程合同拟稿审批表》


  3、标杆房企工程付款审批流程及其《工程付款审批表》


  4、合同管理精细化:标杆企业合同管理方法


  5、中国式合同潜规则:签署总包合同必须注意的事项


  6、合同管理三大关键点:要命的开工令,合同中的定时炸弹


  7、合同计价原则:如何判断合同是采用固定总价包干还是固定单价合同


  8、标杆企业合同管理案例:


  --工期管理案例       --违约管理案例       --合同管理案例


  二、签证变更管理;


  1、标杆房企《设计变更及现场签证管理办法》


  2、标杆房企签证变更流程及其《签证变更单》


  3、签证变更三个必备单:标杆房企新旧签证变更单变化、优缺点比较、表单示例


  4、签证变更关键控制点:标杆企业签证变更管理核心详解


  5、签证变更处理三大原则


  6、标杆企业签证变更案例:


  -事后补单案例  -绿化变更案例  -材料换填案例  -土石方案例  -拆除案例


  三、预结算管理;


  1、标杆房企《工程计价管理办法》


  2、标杆房企《工程预结算管理办法》、《工程结算审批表》《竣工结算造价协议清单》


  3、标杆房企《工程报送结算资料作业指引》


  4、标杆房企《工程结算复核实施细则》


  5、标杆房企预结算流程详解


  6、现代预算管理模式:现代预算管理与传统预算管理差异


  7、预结算管理关键控制点:标杆企业预结算管理核心详解


  8、结算三大条件


  9、标杆企业预结算案例:


  -结算不及时案例  -屋面防水案例    -结算范围案例  -竣工验收案例       -园建基础案例  -涂料结算案例  -大样图案例  -构造柱案例  -甲供材案例


  四、工程档案管理


  1、标杆房企《成本档案管理办法》        2、标杆房企成本档案管理详解


  3、工程档案存放原则                    4、工程档案管理关键控制点


  5、标杆企业工程档案管理案例:


  -图纸错误案例      -合同台账案例


  五、招标采购管理;


  1、标杆房企《工程招标管理办法》、《工程采购管理办法》


  2、标杆房企《采购信息管理规定》


  3、标杆房企供应商管理及其《供应商资质审查操作指引》


  4、标杆房企招标采购流程详解


  5、标杆房企商务标评标方法及其《经济标评审报告》示例


  外联环节关键控制点    发标环节关键控制点     答疑环节关键控制点


  开标环节关键控制点    定标环节关键控制点


  -供应商管理案例       -招标方案案例        -标段划分案例


  -营销整合案例     -招标泄密案例      -发标案例      -串标案例


  六、全成本管理;


  1、标杆房企全成本管理理念及其核心


  2、标杆房企全成本管理模式及其成本管理架构


  3、标杆房企全成本关系图及其全成本构成


  4、标杆房企目标成本管理体系及其《目标成本管理实施细则》


  5、标杆房企目标成本编制原则


  6、标杆房企目标成本编制程序


  7、标杆房企《目标成本测算表》


  8、标杆房企《目标成本控制责任书》


  9、标杆房企新城市目标成本解决方案


  10、标杆房企前期成本管理模式及其《设计阶段成本管理工作指引》


  11、标杆房企产品线及其《产品库》


  12、标杆房企《无效成本管理工作指引》


  13、标杆房企动态成本管理及其《成本管理月报》


  14、标杆房企动态成本构成


  15、标杆房企动态成本管理原则


  16、标杆房企责任成本管理及其《责任成本管理体系指引》


  17、标杆房企责任成本管理原则


  18、标杆企业全成本管理案例:


  -施工组织案例   -组团划分案例   -景观设计案例  -无效成本案例


  -材料保管案例    -营销管理案例    -无效营销案例


  【课程说明】


  【主办机构】中国房地产培训中心   房训网


  【时间地点】2013年1月12-13日   杭州


  【培训费用】人民币3280元/人 (包含:讲师费、场地费、午餐费、茶歇等)会务组提供酒店代订服务,费用自理。


  【报名咨询】 胡老师    手机:18226611748(24小时)  QQ:2442760608


  【最新房地产培训课程安排】


  最新房地产培训课程安排:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html


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