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(郑州)房地产结构成本优化与施工图审核关键要点把控

 
上课时间: 4月20-21日
 



上课地点: 郑州
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  【课程背景】


  利润=价格-成本,过去十年,价格高低决定利润,未来十年,价格取决于市场,而企业省下来的都是利润,一个结构专家的好点子,能让您为企业省去上千万的成本。


  大家知道方案设计对项目的溢价,您是否意识到施工图设计是设计思想向产品实现过渡的关键步骤,而其中的结构又是影响安全、质量以及成本的最核心要素。若结构设计管理、施工图设计管理和审查不到位的话,建筑设计方案就会打折扣,并且会增加大量的额外成本,又会影响项目的工期进展、质量甚至是安全问题。所以,开发企业最需要关注的是,对结构优化、施工图设计的管理和审查。


  【课程收益】


  1.掌握结构设计管理的套路和技巧


  2.掌握设计成本优化十一大关注重点


  3.能正确理解合理利用规范


  4.学会结构优化速成七大招数,从大量案例中分享经验


  5.做好施工图审查,掌握审查要点


  【课程对象】


  房地产公司总经理、设计副总、总建筑师、总工程师、设计部及工程部负责人


  【王牌导师】


  刘老师:专业背景:国家级建筑结构优化专家。国家一级注册结构工程师,北京市评标专家库专家;


  学术成就:《北京金地国际花园A区A座模型振动台试验研究》 《大跨高比大跨度钢筋混凝土楼面梁设计与试验》《浅论大孔轻集料砌块在填充墙中的应用》《砖混办公楼改造加固设计》《结构设计与工程造价关系的探讨》《金地名京地基基础设计综述》 国家规范《建筑工程用切(扩)底机械锚栓及后扩底钻头》主编人。从业背景:金地、复地、中信、万达集团设计高管。咨询背景:为多家企业进行结构优化咨询服务


  【课程简要】


  第一部分:结构优化篇


  一、正确认识结构优化


  1、结构优化的概念


  2、结构优化起始阶段及每个阶段的工作内容


  3、结构优化的原因及必要性


  4、目前地产企业“结构优化”的几种方式


  5、结构优化需要怎样的内部配合


  二、如何才能做好结构设计管理


  1、做好结构设计管理六大关键点


  1) 甲方结构设计管理人员的素质   2)对乙方的要求       3)外部资源


  4)合理的设计周期    5)成本、工程等部门的配合支持    6)合同、制度、流程


  2、标杆企业的管理经验分享


  案例:《某标杆企业施工图设计合同》 《某标杆企业对设计单位提出的设计及构造做法要求 》


  《某标杆企业施工图阶段结构设计管理总结》     《多家标杆企业结构限额指标分析》


  3、结构设计管理技巧


  案例:《某私企设计院的考察与合作》《某市属设计院的合作》《某项目施工图结构优化的沟通》《某项目超限问题的避免》


  三、成本优化关注的重点


  1、确定合理的设计标准


  2、选择合理的设计荷载


  3、合理的结构选型和结构布置


  4、控制主要结构材料的强度等级


  5、场地标高、地基承载力、地下水类型、 设防水位等主要地质参数


  6、地基处理的解决方案、技术要求


  7、基础选型、基础埋深


  8、桩基类型、成桩方法、试桩要求、桩检测


  9、地下室外墙、窗井、底板、有覆土顶板的设计及构造


  10、墙、柱、梁等主要构件的截面尺寸、配筋、构造


  11、结构整体计算程序中各项参数的选取


  四、质量优化关注的重点


  1、 框支梁、框支柱


  2、 悬挑结构的设计及构造


  3、 楼板的厚度、配筋及构造


  4、 超长结构的构造措施


  5、 线角、栏板、空调板的构造


  6、 满足使用功能的结构优化


  案例《某项目结构布置优化》《某项目高层下结构转换布置》


  五、正确理解合理利用规范


  1、国家规范之间的差别


  案例:抗规与高规对于约束边缘构件设置的区别


  2、国家规范与地方标准之间的差别


  案例:抗规与北京市设计技术细则中对于多层剪力墙结构抗 震等级确定的差别


  3、新旧版规范之间的差别


  案例:施工后浇带、沉降后浇带封闭时间的改变


  4、规范条款的适用条件


  案例:上部结构崁固与地下室顶板构造及上下刚度之间的关系


  5、筑结构专业技术措施规范条款的突破


  案例:北京某项目基础埋深案例   新旧高规/北京院结构技术措施


  六、施工图结构优化速成七大招数-实战讲解


  1、地下室外墙及人防临空墙


  2、基础底板及地梁


  3、地下车库顶板(人防顶板和覆土顶板)


  4、剪力墙暗柱的纵筋及箍筋


  5、剪力墙墙体分布筋


  6、楼(屋)板配筋


  7、框架柱、框架梁、连梁、楼面梁、悬挑梁


  第二部分:施工图审查篇


  一、施工图审查的必要性


  1、结构设计管理的需要


  2、目前设计市场现状决定


  3、甲方施工图审查与施工图外审的区别


  二、施工图审查的保障体系


  1、建立施工图审查制度


  2、甲方结构设计管理人员的素质


  3、合理的施工图审查周期


  4、外部资源


  5、施工单位、监理单位参与


  四、施工图审查的要点


  1、结构设计总说明


  2、轴号、轴距、尺寸、标高


  3、基础、底板图


  4、地下室墙体配筋


  5、地下室、车库顶板


  6、变配电室、消防水池(箱)


  7、楼板(悬挑板、屋面板、剖面)


  8、梁(框架梁、连梁、普通梁)


  9、暗柱、剪力墙


  10、框架柱、异形柱、框支柱


  11、楼梯、电梯


  12、烟风道、管井、强弱电箱、消火栓


  【课程说明】


  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网


  【时间地点】2013年4月20-21日   郑州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)


  【培训费用】人民币3800元/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。


  【报名咨询】 全国统一咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com


  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]


  【最新房地产培训课程安排】


  最新房地产培训课程安排:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html


  【2013年房地产培训计划】


  2013年房地产培训计划下载(近700余门房地产专题课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_2414.html


  (含:商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等)

  
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