我们提供专业的房地产培训课程,请输入课程关键字:
热门关键字: 商业地产招商

(成都)《万达前期调研规划定位与招商精细化管理》实战培训

 
上课时间: 4月20-21日
 



上课地点: 成都
授课师资 查看师资力量>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
分享到: 更多
网上直接报名        下载报名表报名         在线咨询

  【课程背景】


  “千亿级”的万达,中国商业地产的明星大腕:18个月军规,从拿地到开业仅需18个月;尽管业界褒贬不一,仍然有大量品牌商家一路追随;低地价、财政税收政策天平的倾斜;开一个,火一片,万达每到一个城市,必然带动这个城市的商业价值与开发。截至2012年年底,万达集团企业的总收入会达到1400亿元到1500亿元,达到进入世界500强的标准。


  万达成功的核心竞争力是什么?万达为何商业模式领跑中国?万达是如何与连锁品牌商家共舞?


  2013年4月20-21日西安,特邀国内商业地产资深专家、原万达集团商业中心招商总经理贾老师,共同推出《万达前期调研规划定位与招商精细化管理》,现场解密万达商业地产开发模式与招商运营管理策略!


  【课程收益】


  1、导师具有多年从事万达商业地产项目运营与招商管理经验,透过现身说法以实战经验为重;


  2、全面分享优秀商家背景资料及要求,拓宽招商渠道,为招商谈判垫定基础,可借鉴性强;


  3、欢迎学员带上项目方案讨论,导师极具实战经验和个案诊断能力,现场破解学员难题;


  【课程对象】


  房地产房地产企业董事长、总经理、策划总监、招商总监、运营总监、策划经理、销售经理、招商经理等


  【王牌导师】


  贾老师--前万达集团商业管理公司招商中心总经理


  万达集团任职期间负责全国各地万达商业广场的前期开发、规划招商后期营运、营销企划工作,与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判,协调各地广场运营战略和发展规划的制订与实施。全面负责万达集团两个最大的城市综合体项目---太原(150万平米)、济南(100万平米)的前期招商运营管理。制定全国万达广场租金分析与提升计划,成功调整了上海、天津、武汉、南昌、哈尔滨等数个已建成持有项目的业态,完成了有问题部分的调整和成功招商。


  现于明发集团管理集团研展部、招商部、销售部、策划部、商业管理部、物业工程部等六大部门,全面负责该集团各地项目的前期调研、土地招投标、商业与住宅规划、主力店与次主力店招商、商业管理营运、住宅与商铺写字楼销售、营销企划、物业工程管理工作,与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判,制定集团运营战略和发展规划,与投资基金、证券机构合作,协调集团融资、财经公关等事宜。


  【课程简要】


  第一部分:商业地产开发流程之前期调研规划定位


  一、商业地产项目前期调研


  目标城市商业整体环境调研


  目标城市商业地产环境调研


  目用地情况分析


  消费来源及辐射力调研


  竞争对手情况调研


  城市政策法律环境调研


  调研的初步结论


  各城市之间数据对比分析


  二、商业地产项目规划


  商业规划依据


  业态、功能及面积配比规划


  主力店组合及面积规划


  .商场平面布局规划


  三、建设规划


  主力商家的物业技术条件及各业态选址及物业要求


  商场的外观设计


  商场内部空间设计


  四、商业项目定位的成功与失败典型案例解析


  互动环节:专题研讨部分


  1.外部可视性特征


  2.景观设计实际案例赏析


  3.开发商选址与零售商选址的异同


  4.如何做好步行街的商业业态规划


  第二部分:商业地产招商全程精细化管理


  模块一、商业地产招商策略、招商手段及租金测算


  招商目标客户的研究


  目标商家行业划分


  招商策略


  异地招商和本地商家的有机结合


  招商手段


  市场调研与环比租金策略


  模块二、商业地产招商启动阶段


  招商通知


  意向品牌及储备品牌对接


  品牌落位


  合同准备及商户征照的办理工作应急预案


  招商手册


  招商工作计划


  企业宣传计划


  模块三、招商实施阶段


  招商人员培训


  招商口径


  租赁合同审批流程及权限


  招商大会


  招商工作汇报制度


  招商分析会


  招商节点把控


  企划宣传配合活动


  模块四、品牌资源管理与开业前与开业后品牌调整要点


  建立品牌库


  品牌排序及定级


  品牌考核标准


  掉铺预案


  开业前合作品牌资源库建立


  开业后品牌调整


  模块五、招商谈判关键点


  合作条件面谈判要点


  商业空间面的谈判关键点


  财务规划管理面谈判关键点


  营业管理面谈判关键点


  作业体系面谈判关键点


  招商谈判技巧


  运营管理中的租约谈判


  【课程说明】


  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网


  【时间地点】2013年4月20-21日   成都(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)


  【培训费用】人民币3380元/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。


  【报名咨询】 全国统一咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com


  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]


  【最新房地产培训课程安排】


  最新房地产培训课程安排:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html


  【2013年房地产培训计划】


  2013年房地产培训计划下载(近700余门房地产专题课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_2414.html


  (含:商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等)

  
在线报名>>>                     报名表下载>>>                     在线打印>>>                     加入收藏夹>>>
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名表填好后发至我们的邮箱!
 
温馨提示:此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。
 
咨询课程详情请致电: 全国统一咨询热线: 400-6789-925    课程顾问
★如果您对本课程有任何疑问,请点击左侧的在线客服或上面的QQ咨询老师!
========================近期相关课程推荐=======================
 
           在线报名
* 课程名称
* 参加人员 (此处请填写参加学习的人员姓名)
* 移动电话
固定电话
* 邮件地址
* 单位名称
Q Q
其他说明
  

    备注:请正确填写以上报名资料,报名成功后系统自动发送报名确认函至您上面填写的邮件地址,请注意查收!
服务流程:
报名方式:
电话报名:拨打400-6789-925 报名热线,进行人工报名。将您要报名参加的课程名告知我们的专业课程顾问即可
短信报名:请编辑短信“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送到13810961648 即可
微信报名:请先加微信号:fangxunwang,然后编辑信息“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
在线报名:点击右边的在线报名图标,填写上课人员信息提交即可 
下载报名表报名:点击下载电子版报名表填写好后,发至报名邮箱:fangxunwang@qq.com
我们的优势:
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持、现金、银行转帐、网上支付支付方式
在中国训网报名可以享受:
一对一专业培训顾问服务
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额
每月第一时间获得中国房训网最新课程信息
免费成为中国房训网会员,并可免费参加本公司所有活动
我来说两句
    请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
房地产培训计划订阅索取!
2017年度房地产培训计划
按课程分类查找课程
按上课地点查找课程
按月份查找课程
    1份房地产培训课程 2月份房地产培训课程 3月份房地产培训课程 4月份房地产培训课程
    5月份房地产培训课程 6月份房地产培训课程 7月份房地产培训课程 8月份房地产培训课程
    9月份房地产培训课程 10月份房地产培训课程 11月份房地产培训课程 12月份房地产培训课程
房地产内训