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(广州)华润置地毫厘工程标准实践与工程管控体系建立及实施

 
上课时间: 9月27-28日
 



上课地点: 广州
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  【课程背景】


  飞速发展的房地产界,成就了众多个性特色鲜明、风格迥异的房地产企业,其工程质量管理理念、管理体系及实践方法也各有特色,其产品质量的市场评价各有千秋,有的甚至大相径庭。如万科的产品如日式电子产品之精致,绿城的产品有如欧洲汽车之大器和稳重。作为国内地产领导品牌之一的华润置地,其产品又独树一帜,其独创的“毫厘工程”管理模式与“三位一体”的工程师管控体系,为其全国众多项目产品品质保证发挥了重要作用。


  我们在相继推出了万科工程管理借鉴、绿城工程管理借鉴后,于近期又推出华润系工程管理最佳实践解读,以帮助地产企业博采众长,借鉴提高。


  【课程收获】


  1、学习华润置地独创的“毫厘工程”管理模式与思路;


  2、掌握华润三位一体的工程管理体系理念与执行方法;


  3、掌握华润工程管理的实际方法与手段;


  4、掌握华润工程质量管理的具体做法与成功经验;


  5、获取标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析等宝贵参考资料;


  【学员对象】


  1、房地产企业董事长、CEO、总经理、项目总经理、工程总监、总工程师等中高层领导


  2、房地产企业工程经理、项目经理、项目主管及相关从业人员等


  【讲师介绍】


  华润地产工程管理专家;20年的房地产从业经验,理论和实践相结合的高级讲师。曾担任项目经理及项目总经理;作为项目负责人先后亲身经历了华润高端产品线凤凰城、中央公园项目的项目工程管理等相关工作,在华润工作近8年,所带领的工程管理团队曾获得华润集团首届质量管理大奖。现任国内上市百强地产集团工程总监一职,负责全集团工程战略策划及工程体系建设管理工作。


  【课程大纲】


  一、现代企业中高品质的基本概念;


  二、海外及中国房地产的品牌发展之路;


  三、华润高品质产品系列及差异化生意模式;


  1、住宅地产


  2、商业综合体


  3、差异化生意模式


  4、增值服务


  四、华润高品质理念;


  1、华润高品质文化脉络


  2、华润“三位一体”的高品质体系


  3、华润高品质核心理念


  五、华润高品质工程管理体系架构及管控特点;


  1、三级架构--扁平管理


  2、华润工程质保体系的检查评价体系及要点


  六、华润高品质毫厘工程“五大”主张;


  1、根据客户需求制定质量工作计划质量标准


  2、制定高于国家质量标准的企业标准


  3、引入第三方评价,全面监控工程质量


  4、听取业主意见,接受业主监督


  5、设立华润内部质量管理奖


  七、华润高品质毫厘工程的“零容忍”质量法则;


  1、“零容忍”的客户导向概念


  2、“零容忍”法则产生的范围分析


  3、“零缺陷”在工程管理环节中的关键项


  八、现阶段项目“三级管理”对工程质量的影响简要分析;


  1、市场发展阶段与国家规范错位对质量的影响


  2、业主在工程管理中对质量的权重影响分析


  3、监理在工程管理中对质量的权重影响分析


  4、总包在工程管理中对质量的权重影响分析


  九、华润高品质毫厘工程实施中的关键核心点;


  1、业主在工程管理中的地位


  2、以总包的心态管工程的意义


  3、业主主导工程的重要输出成果


  4、《工程管理策划书》的关键内容要点分析


  5、《工程管理策划书》的前置条件重点分析


  十、华润高品质毫厘工程实施中的“四大体系”管理文件解析;


  1、规范工程管理的制度文件


  2、工程中关键工序质量的流程文件


  3、小业主敏感度密切相关的分部分项工程标准


  4、主要工序质量的工艺工法


  5、华润“四大体系”工程管理文件的特点


  十一、华润高品质毫厘工程关键工序及检验批管理;


  1、华润工序管理及其技术检查点设置


  2、华润基础及主体阶段业主工程师检验项目


  3、华润抹灰及安装阶段业主工程师检验项目


  4、华润一户一验交付阶段界面划分及检查重点


  十二、华润高品质毫厘工程战略资源协同管理;


  1、华润对地产价值链的充分挖掘整合能力


  2、对客户“五大行为体系”的分析解决不同客户的需求


  3、“零误差”华润精装修的反推思路


  4、方案先行,样板引路在精装修中的作用


  【课程说明】


  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网


  【时间地点】2013年9月27-28日   广州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)


  【培训费用】人民币3800元/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。


  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.om


  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]


  【最新房地产培训课程安排】


  最新房地产培训课程安排:http://www.hfsup.n/training/pxdt/index.html


  【2013年房地产培训计划】


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