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(深圳)基于客户、土地、产品的万科品类规划与价值应用

 
上课时间: 9月07-08日
 



上课地点: 深圳
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  【课程背景】


  有什么样的人,就有什么样的生活。


  有多少种生活,就应有多少种居住空间。


  万科,为生而不同的人设计各不相同的住宅。


  四大产品系列--GOLDEN  CITY  TOWN  TOP


  为四种不同的生活状态服务,全程关怀生命,相伴每段人生的居住理想。


  本次课程我们特邀原万科集团品类部总经理与您共同分享:品类规划给万科带来了什么?万科的品类是怎么回事?万科品类规划的具体内容是什么?万科如何向全球优秀企业学习品类规划?什么是万科独创的产品品类管理?万科品类管理的应用价值有哪些?万科品类管理执行的效果如何?


  【学员对象】


  1、房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等);


  2、房地产公司中高层人员(营销管理部总经理、产品研发中心总经理、设计总监、营销总监等);


  3、房地产公司营销部、设计部专业人员及相关协作人员。


  【课程大纲】


  第一部分:产品线系统性建设--2002年的“神奇数列”


  万科净利润变化图(2002-2013年)


  万科质量增长的衡量标准


  万科式的盈利模型的思考形成


  “大众情人”的万科是推行高周转战略的助推剂


  内部迫切需要提升开发效率的方法论


  案例:(万科环)万科内部惊现神秘怪圈〖1/359〗前天


  以被动获取土地为核心的传统开发流程


  第二部分:从全球、先进行业、优秀同行出发


  行业的案例说明


  ▲快速消费品


  ▲美国(帕尔迪)Pulte--三条产品线的市场分工


  ▲日本东京建屋--三条产品线的市场分工


  ▲地产行业案例--丰田、雅居乐


  第三部分:从前瞻性的客户研究出发


  万科的品类规划


  ▲婴儿潮理论体系,“家庭生命周期”成为研究主轴


  ▲不同年龄的不同财富积累阶段,对应不同的支付能力


  ▲不同生命周期、不同支付能力,产生不同的购买动机


  第四部分:万科如何认知土地和产品


  不同产品系列对应不同的客户价值


  品类划分


  土地属性的研究与借鉴城市发展理论和城市群发展趋势


  以客户视角对土地价值进行进一步的认知


  第五部分:客户、土地、产品对应形成万科式品类管理


  品类规划结果介绍:金色系列(商务住宅、城市改善、城市栖居)


  品类规划结果介绍:城花系列(城郊改善)


  品类规划结果介绍:四季系列(郊区栖居、郊区享受)


  品类规划结果介绍:高档系列(城市豪宅、郊区豪宅)


  万科品类同全市场的覆盖对应关系


  第六部分:品类规划的应用价值


  【应用价值】--战略层面


  【应用价值】--战术层面


  第七部分:品类管理如何执行实施


  从2006年开始的区域设置(总部→区域→一线公司)


  第八部分:焦距“标准化”、“产品库”


  标准动作,创新产品


  确定标准:户型库框架、楼型库框架


  案例:2008年的灾难,忽视了质量和创新


  第九部分:2008-2013,万科的“模块化”创新


  玄关的模块化研究


  厨房的模块化研究


  卫生间的模块化研究


  公共收纳的模块化研究


  主卧的模块化研究


  餐厅的模块化研究


  客厅的模块化研究


  阳台的模块化研究


  案例:新115户型的优势:面积更小,功能更强大,客户价值更突出


  案例:新产品销售面积普遍比对手小20%


  第十部分:万科四大区域的产品(户型)手册和产品内容展示


  深圳区域:客户--标准--产品、户型标准化


  深圳区域:以十字户型为依托建立产品库


  上海区域:全产品手册、两大明星产品


  上海区域:产品升级


  上海区域:明星产品升级


  北京区域:楼型标准化,核心筒、厨卫模块


  北京区域:户型标准化,核心筒、厨卫模块


  成都区域:以十字型平面为代表的标准化


  第十一部分:万科的产品发展趋势--工厂化为先导


  王石:2010年新开工的公寓类项目基本实现100%全装修


  传统空间的新功能模块--中西厨


  常用功能模块的精细化设计--客卫


  住宅性能核心舒适性需求


  住宅性能技术选择


  【课程说明】


  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网


  【时间地点】2013年9月7-8日   深圳(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)


  【培训费用】人民币3800元/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。


  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.om


  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]


  【最新房地产培训课程安排】


  最新房地产培训课程安排:http://www.hfsup.n/training/pxdt/index.html


  【2013年房地产培训计划】


  2013年房地产培训计划下载(近700余门房地产专题课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.n/dongtai/noti_2414.html


  (含:商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等)

  
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