【课程序言】

　　财务管理是企业管理的核心，对于资金密集型的房地产企业来说，尤其如此。但现阶段，房地产企业在政策、市场等因素的影响下，已将企业运营重点逐步调整为如何设计出满足消费者需求的产品，再辅以营销手段，促成销售。财务管理在整个企业运营中的重视程度有所降低，随之也在一定程度上加大了企业的经营风险。

　　鉴于财务管理在房地产企业运营中的主导作用，致力于成为优秀房地产企业，必须持续加强财务管理，越是在房地产宏观调控的市场条件下，越不能放松。财务管理以其专业化的特点，不断创新的运营思路，在持续地为公司创造价值，是公司迈向世界级优秀企业的坚强后盾。

　　因此特邀业内著名专业讲师以万科集团近期财务管理模式为主线，结合多年财务实战心得，全面深入介绍万科财务管理中运营、资金、核算、税务等核心知识体系，适合优秀财务管理人员专业水准及管理能力提升之需，亦可作为公司管理层提升财务管理技巧的极佳选择。

　　【学员对象】

　　1、房地产企业董事长、CEO、总经理等具有推行企业制度改革权力的决策层

　　2、房地产企业副总经理、财务总监、人力资源总监等负责制定制度流程的高管领导

　　【王牌导师】

　　任老师

　　深圳著名房地产财务管理专家,毕业于中央财经大学投资经济系，后在职研修上海财经大学金融学专业，获金融学硕士学位。96年加入国内知名会计师务所工作；99年加入万科集团从事财务管理、税务筹划及内控体系建设等工作；先后担任集团税务专员、财务主管、高级财务经理、区域公司财务负责人等职务。现担任某知名地产集团常务副总，主管财务工作。

　　【课程大纲】

　　第一章 财务的价值与考核

　　1、财务的价值

　　◎ 会计起源与发展   ◎ 传统财务价值     ◎ 现代财务价值

　　2、财务组织加构

　　◎ 组织架构类型     ◎ 财务组织架构    ◎ 招聘与考核关系

　　3、业绩考核

　　◎ 传统考核指标体系   案例：标杆企业曾使用的传统考核指标及原因分析

　　◎ 平衡计分卡         案例：标杆企业的平衡计分卡应用及原因分析

　　◎ EVA

　　第二章 财务核算与税务管理

　　1、财务核算

　　◎ 会计政策    ◎ 收入核算    ◎ 成本核算    ◎ 费用核算

　　2、税务管理

　　◎ 税的产生    ◎ 税务管理思路

　　◎ 房地产涉税管理    案例：标杆企业的项目税务规划实战分析

　　第三章 资金管理与融资渠道创新

　　1、资金计划

　　◎ 资金特点    ◎ 机构设置    ◎ 资金管理目标  ◎ 资金计划编制   ◎ 资金计划考核

　　2、资金管理工具

　　◎ 资金管理软件 ◎ E结算系统  ◎ 资金系统考核

　　3、融资渠道

　　◎ 开发贷款    案例：标杆企业开发贷举例及思路分析

　　◎ 集团授信     ◎ 信托        ◎ 境外融资     ◎ 资本市场融资

　　第四章 运营与投资

　　1、全面预算管理

　　◎ 全面预算的必要性

　　◎ 房地产企业预算的编制

　　◎ 预算的执行与监控    案例：标杆企业的项目节点管控及考核机制

　　2、运营管理工具

　　◎ 整体介绍      ◎ 模块介绍

　　3、新项目发展

　　◎ 公开市场获取  ◎ 战略并购

　　【课程说明】

　　【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网

　　【时间地点】2013年8月24-25日   成都

　　【培训费用】人民币3800元/人（含讲师费、场地费、茶歇、资料费等）会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

　　【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925     QQ：2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com

　　[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]

　　【最新房地产培训课程安排】

　　最新房地产培训课程安排：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html

　　【2013年房地产培训计划】

　　2013年房地产培训计划下载（近700余门房地产专题课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_2414.html

　　（含：商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等）