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(广州)《恒大房地产开发与运营模式解析与借鉴》

 
上课时间: 6月1-3日
 



上课地点: 广州
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  【课程背景】


  恒大是中国标准化运营的大型精品地产领导者。集团总部通过紧密型集团化管理,对全国各地区公司实施标准化运营,包括管理模式、项目选择、规划设计、材料使用、招标、工程管理以及营销7重标准化,最大限度降低全国拓展带来的经营风险,确保成本控制、打造精品产品。


  "恒大地产的超常规、跨越式的发展得益于我们超前的战略思维,集约化的中央管理和标准化的运营模式,得益于我们快速开发、绝不囤地、让利于民、精品地产的理念。"恒大集团总裁如是说。从拿地到具备开盘条件最快6个月可实现,快速开发策略使其土地储备、销售面积及竣工面积迅速赶超万科!其快速开发策略及标准化运营模式已经成为万科重点研究借鉴的标杆企业之一。


  本课程特邀来自恒大地产的实战专家,向全国房地产同行分享恒大快速开发策略及高标准化的运营体系,必将为淡市下的业内同仁带来不一样的启发与借鉴!


  【课程收益】


  1、全面了解对恒大成功有着决定因素的企业发展战略及管理模式;


  2、了解恒大的拿地投资策略,借鉴其开发报建的高效运营思路与手法;


  3、解读恒大高速发展的核心竞争力之“准军事化”的强大运营管理体系;


  4、通过学习恒大营销管理体系,透析其2011年严控下完成800亿的秘密;


  5、分享对恒大地产的借鉴之道,应该向恒大学习什么,坚决不能学习什么。


  【课程对象】


  房地产企业董事长,总经理,主管投资开发、运营的副总,运营部门负责人等。


  【课程简要】


  一、恒大地产企业管理模式和发展战略


  (一)恒大地产特殊的企业管控模式分析


  1、企业理念与品牌建设


  2、恒大工作作风和执行力研究


  3、管理架构和管理团队


  4、核心竞争力和比较优势分析


  5、恒大现有和规划的产品系列分解


  (二)恒大地产发展战略研究


  1、恒大发展史上的五个”三年计划”如何设定与实现


  2、针对严格的宏观调控,2011年恒大取得800多亿业绩的秘密挖掘


  3、各管线发展战略详解


  二、房地产投资与开发报建体系研究


  (一)恒大地产找地和拿地模式


  1、集团 — 各区域公司投资结构的组成


  2、土地投资的区域选择


  3、不同区域的拿地标准分析(经济性和技术性等方面)


  4、恒大土地投资管线内部操作表格分析


  5、土地拓展成功和失败的案例剖析(多个案例)


  (二)恒大开发报建体系的高效运作管理


  1、集团与地区公司开发报建组织结构和管控分析


  2、开发报建管理办法及运用技巧分析(结合案例)


  3、不同报建阶段的具体分析(用地环节\立项环节\规划设计环节\工程建设环节\销售环节\竣工验收环节)


  (三) 恒大地产开发体系报建奖罚制度分析


  (四)房地产开发体系中核心公共关系的建立与维护


  1、国土系统重点职能部门和人脉


  2、规划系统重点职能部门和人脉


  3、政府系统重点职能部门和人脉


  4、建委体系重点职能部门和人脉


  三、恒大地产运营管理体系解读


  (一)恒大地产项目型组织架构分析


  (二)房地产项目整体运营计划的编制及调整


  1、依据各地实际特色的编制依据和原则


  2、编制主体的讲究


  3、刚性调整和柔性调整尺度把握


  (三)房地产项目运营重点管控的节点


  1、投资阶段节点管控


  2、建筑策划和设计三个阶段的节点管控


  3、施工阶段的节点管控


  4、景观工程的节点管控


  5、样板区的关键控制点


  6、销售阶段的管控节点


  7、竣工到入住阶段的关键节点


  (四)节点考核与绩效(含地区公司总体绩效、管理层绩效和普通用工)


  1、地区公司与总部对不同节点的掌控与博弈


  2、节点考核如何与各级员工的绩效(奖金)挂钩(以节点案例)


  四、恒大地产项目营销管理体系


  (一)恒大营销策划管理和品牌管理模式


  (二)房地产项目开盘前重点营销策划及准备工作(结合某项目案例)


  1、 广告的投放及媒体策划


  2、销售现场包装标准


  3、 不同阶段客户敏感点的把控


  4、 各部门对营销的支撑分析


  (三)房地产销售团队的建立与管理(代理制与培养制比较)


  (四)恒大地产住宅项目定价管理机制


  (五)恒大商业物业租售管理


  1、恒大特殊的租售管理办法解读


  2、商业物业租赁经营考核


  3、商业租赁定价管理机制


  五、恒大发展模式的借鉴思路


  1、中小房地产企业向恒大学习什么


  2、中小房地产企业不能向恒大学习什么


  六、恒大地产经典项目考察


  【课程说明】


  【主办机构】中国房地产培训第一门户网   房训网


  【时间地点】2012年6月1-3日   广州


  【培训费用】人民币5800元/人(包含资料、培训、场地、讲师费。住宿及餐费不包,请学员自理!)


  【报名咨询】 胡老师    手机:18226611748(24小时)  QQ:1282678793


  【最新房地产培训课程安排】


  最新房地产培训课程安排:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html


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