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(西宁)《逆势房地产强销模式解析与碧桂园创新拓客模式打造》实战研修班

 
上课时间: 9月23-24日
 



上课地点: 西宁
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  【课程背景】
 
  回想去年,碧桂园全年销售额仅为476亿,今年的销售业绩不能不说是爆炸式增长。这家无可争议的上市房企业绩“黑马”,甚至让房企老大的万科也迅速作出反应。坊间传闻,就在碧桂园公告公布不久,在万科总部管理学院内部学习平台上,已全部是碧桂园千亿业绩及成功背后解读的信息。
 
  一种全新的营销新浪潮正在席卷而来,房地产市场究竟发生了什么变化?
 
  如何实现快速去化,使得现金流充沛?
 
  如何实现客户络绎不绝,业绩翻倍,利润倍增?
 
  三中全会后,房地产市场向着令人振奋的形势迈进,当今的房地产行业已经从过去的快速膨胀时期,进入到理性成长时期。然而,一度层出不穷的调控政策、激烈的市场竞争、同质化的产品、不断翻倍的成本迫使中小型房地产企业进入寒冬期。出路在何方?
 
  营销思路的调整和销售模式的转变,可以让你冲出重围,异军突起,这就是强销模式的魅力所在。“坐等买房人”的时代过去了,你需要重装一套“多快好省”的营销系统!
 
  本课程帮助你重回开盘爆棚、脉冲式销售、热销旺销的地产神话时代!
 
  【课程收益】
 
  ★ 理解强销拓客的运作规律,理解影响销售流程的核心观念
 
  ★ 掌握强销拓客的关键把控点以及方法技巧
 
  ★ 掌握强销模式启动全流程以及如何成功实施
 
  ★ 能够运用强销拓客体系的基本思路开展营销工作
 
  ★ 掌握强销模式的营销体系中“拓客”与“逼定”两大重要核心
 
  ★ 协助打造具有新营销观念的新一代销售团队与精英
 
  【课程亮点】
 
  ▲ 课程全面揭秘碧桂园突破“千亿销量”神秘方式。
 
  ▲ 课程系统揭开改变区域市场供求关系的方法。
 
  ▲ 课程以实战经验解读比碧桂园销售团队快速去化的技能。
 
  【学员对象】
 
  房地产开发企业及其相关企业(顾问公司、经纪公司等)的董事长、总经理、副总经理、营销总监等相关人员出席。

 
  【金牌导师】
 
  于老师:国际引导师协会认证引导师,全国百强地产集团培训经理,上市地产企业营销总监,强销模式植入与营销团队技能提升首创者。
 
  房地产“强销模式”的倡导者和首创者;曾任职国内某标杆房地产企业,多年大盘的营销策划及销售实战操盘,积累了丰富的地产营销实战经验。同时整合全国高端资源,共同探讨营销方案,开启整合营销新模式。
 
  长期着力于研究房地产强销模式操作以及营销人成长体系,为一线销售人员及营销团队管理者提供各类职业技能的训练,擅长于针对销售人的心态、性格、习惯、素质和管理技能进行训练,依据专业测评、实地监测等方法为销售队伍开发出一套行之有效的训练体系。先后为百余家房地产企业提供内训课程服务。
 
  【课程大纲】
 

第一模块:房地产营销模式变革的背景及思路

1、房地产市场的现状分析

2、营销时代的变革

3、房地产营销中的困境

第二模块:“千亿黑马”碧桂园的营销模式的思考

1、传统推广方式向自媒体的转变

2、传统广告渠道向支持销售员外拓的转变

3、销售动线与示范区的打造与运用

4、依靠自然来访转向嫁接合作渠道

5、不间断的活动带来源源不断的客户

第三模块:强销拓客的关键把控点

1、行销拓客基本渠道

    ▲ 社区覆盖     ▲ 动线拦截      ▲ 老带新      ▲ 网络营销

    ▲ 渠道合作     ▲ 商家联动      ▲ 专业市场    ▲ 创建圈子

2、主战场与分战场的结合

    ▲ 外展点介绍   ▲ 外站点的选择  ▲ 外展点建立  ▲ 外展点的管理

3、大客户开拓

    ▲ 区域内大客户是谁     ▲ 大客户在想什么    ▲ 大客户开拓流程   ▲ 成功的大客户活动案例介绍

4、抓住影响力中心

    ▲ 圈层营销的实质       ▲ 谁是影响力中心       ▲ 为影响力中心私人定制

第四模块:拓客方法与拓客技巧

1、案场拓客管理的方法
    ▲ 制定行销拓客地图     ▲ 开展时间计划         ▲ 目标制定
    ▲ 激励机制             ▲ 执行与考核
2、拓客与派单技巧
    ▲ 拓客人员的基本要求   ▲ 行销拓客的标准化动作 ▲ 行销拓客的核心
    ▲ 行销拓客中常见问题处理

第五模块:房地产创新营销之“强销模式”

1、强销模式概述

    ▲ 强销模式的背景分析

       → 房地产迎来白银三十年               → 房地产微观市场的新局面

    ▲ 强销模式介绍

       → 强销模式的表现形式                 → 强销模式定义

       → 房地产营销模式比对

    ▲ 强销模式绝对优势

       → 精准定位,传播到位                 → 快速去化,稳定现金流

       → 树立企业形象,维护企业品牌

▲ 强销案例展示

       → 碧桂园——国庆158亿的“传说”    → 香汐——名不见经传,3000人“疯抢”售楼处

→ 阳光100——稳定的强销队伍,令人称道的业绩表现

2、强销模式如何实现成功

   ▲ 强销模式成功的基础

      → 顽强的团队作战                        → 诱惑的物质刺激

      → 强大的精神引领                        → 完备的竞争机制

   ▲ 强销模式的组织架构

      → 组织架构介绍                          → 组织架构分析

→ 强有力的核心管理团队

▲ 强销模式的基础

   → 合理定位,调整产品线                  → 以“销”为中心布局推广

   → 以“客户感知”为中心包装现场

▲ 强销模式费用分析

  → 从营销费用中要利润

3、强销模式的操作要点

▲ 主战场与分战场遥相呼应

   → 外展点介绍              → 地毯式拓客方法             → 多渠道齐头并进

▲ 现场氛围的营造与逼定

   → 全员营销,通力配合      → 活动贯穿,精准布局         → 团队作战,层层布局

▲ 销售团队的打造与培育

   → 全力激发销售员个体潜能  强力复制核心销售团队

4、强销模式启动全流程

▲ 市场调研与楼盘分析

   → 城市基础数据研究        → 区域市场精准分析           → 楼盘定位与产品深挖掘

   →360度竞品分析

▲ 营销方案的制定

   → 以“强销”为基础的营销思路制定                        → 内部提报营销方案

▲ 销售团队进场

   → 骨干队伍                → 招聘与激励培训             → 卖点挖掘与核心价值提炼

   售楼处包装与动线规划

▲ 常规销售工作开展

   → 目标制定与考核          → 激励制度及时兑

  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网
 
  【时间地点】2014年9月23-24日   西宁(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】人民币3680元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【9月份最新房地产培训课程】
 
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