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(深圳)《产业地产拿地策略+项目研判定位+操盘方法+标杆项目考察》

 
上课时间: 2020年8月22-23日
 



上课地点: 深圳                      课程价格: 6800元/人
授课师资:讲师团          点击查看讲师介绍>>
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  【课程亮点】
 
  实战专家案例剖析:四位产业领域顶尖实战大咖倾力钜献,多个经典勾地项目案例首次深入剖析与研讨
 
  专业知识系统学习:从产业项目定位到拿地策略谈判,从产业前期准备到项目运营核心,方法论与实操案例相结合,提升学员专业能力
 
  标杆考察行动学习:深圳星河WORLD,星河集团产业总经理亲自带队并分享项目背后核心逻辑与星河集团产业转型成功经验,帮助学员掌握项目操盘落地方法
 
  【课程对象】
 
  传统房地产企业转型产业地产行业操盘人;
 
  政府园区平台需要实现市场化运作的企业高管;
 
  产业实体企业转型产业地产高管;
 
  关注产业园区资产增值的投资人与金融机构;
 
  产业地产规划设计与咨询机构企业负责人;
 
  其他产业地产行业产业链决策人与高管。
 
  【金牌讲师】
 
  李文娟:
 
  为南京、重庆、青岛、济南等多个市政府提供产业规划咨询服务,同时也为多家地产集团提供产业咨询服务。致力于智能化ICT领域产业研究和企业转型升级的战略咨询,将产业发展规划与园区空间规划相融合。
 
  吴孟轲:
 
  星河产业集团产业发展中心总经理
 
  陈  德:
 
  产业地产实战派,21年产业地产从业经验,操盘产业地产项目12个,三家上市公司产业地产总经理,开发项目总面积超过1000万平方米,取得土地17块,总面积超过10000亩,其中一线城市5块,运营园区超500万平方米,经营收益超2亿,园区年产值超1000亿。
 
  阮晓波:
 
  国内资深产业研究员,为政府、上市公司、产业地产企业提供了上百次产业研究和战略咨询案例。在国内科技服务领军企业负责区域科技创新孵化和产业服务体系输出、产业地产企业转型战略服务;期间,参与南京创新中心、惠州创新中心、重庆创新中心、南宁创新中心等项目落地。擅长为有转型需求的房地产企业提供转型战略咨询,打造科技产业创新综合体+住宅用地项目+产业地产资本三套马车全价值链。
 
  【课程设置】
 
  8月22日 上午:《产业园区功能研判与产业定位的实践与案例》
 
  一、产业园区进入新发展阶段的机遇和挑战
 
  二、产业园区的区域研判方法论与案例
 
  1、园区所处城市和区位的研判方法
 
  2、区域研判与功能定位的案例
 
  三、产业园区的产业定位方法论与案例
 
  1、园区周边产业环境摸底方法
 
  2、产业定位和集群打造的案例
 
  四、产业园区的招商运营实践案例
 
  一线城市园区、中小城镇园区的招商运营案例
 
  五、启发:产业转移和产业升级背后的园区新逻辑
 
  8月22日 下午 :项目考察:星河WORLD--产融联盟新城
 
  星河WORLD坐落在深圳北龙坂片区,背靠银湖谷,身在闹市却有着不属于喧嚣城市的宁静。这是星河集团在产业地产领域的标杆项目, 也是传统地产开发运营模式遇到天花板之际,房企加速转型探索“城市运营商”背景下极具借鉴意义的项目之一。
 
  《项目考察交流分享内容:打造全链条的产业运营生态圈》
 
  一、全链条开发
 
  产业研究    2、产业招商    3、产业资源    4、产业投资    5、产业运营
 
  二、产业运营生态圈
 
  促进企业核心能力成长
 
  链接企业非核心业务
 
  提升社区精神文明水平
 
  成为区域新名片
 
  三、星河实践
 
  综合运营能力    2、全国布局    3、深圳星河WORLD
 
  4、结果呈现    5、异地复制
 
  8月23日 上午:《产业用地拿地指南》
 
  开篇:产业地产拿地堵点
 
  一、产业相关知识介绍
 
  产业地产核心本质
 
  产业地产常用土地类型
 
  产业地产开发全流程
 
  产业地产开发流派
 
  拿地模式   6、拿地原则     7、取地方式    8、取地时机
 
  9、产业地产拿地的三把钥匙
 
  10、政府关系    11、信息来源    12、对接政府    13、企业实力
 
  二、关键要素解析
 
  产业资源    2、产业资源取得
 
  三、流程实操
 
  首次接触    2、项目申请要诀    3、勾出意向土地    4、建立评估体系
 
  5、地块分析    6、项目谈判要点    7、前瞻产业规划    8、协议决定命运
 
  9、多磨土地摘牌    10、土地变性
 
  四、案例分析
 
  五、政策趋势
 
  建设用地审批权下放各省
 
  农村土地入市新政
 
  城市更新、三旧改造新方向
 
  疫情影响下的土地获取
 
  六、综合建议
 
  8月23日 下午:《产业地产项目方法论与案例分析》
 
  一、项目前期准备
 
  1、系统分析--四大要素
 
  2、定位转变--四大转型
 
  3、全局谋划--四大核心
 
  4、核心资源--四大维度
 
  二、四大角度构建正确认知--土地与项目的关系
 
  用途、面积、供应时间、土地价值提升
 
  三、项目推进
 
  1、关键点   2、节奏把控
 
  四、案例分析
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2020年8月22-23日  深圳(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】6800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2020年8月份最新房地产培训课程】
 
  8月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2020年度房地产精品课程培训计划】
 
  2020年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
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