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(武汉)《土地一级开发与一、二级开发联动》

 
上课时间: 2018年7月21-22日
 



上课地点: 武汉                      课程价格: 4800元/人
授课师资:杨老师          点击查看讲师介绍>>
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  【课程背景】
 
  城镇化与乡村振兴之路,企业参与一级开发的可能性越来越大。在此过程中的城镇、城市郊区、三四线城市在基础设施、产业结构、人口集聚等方面基础薄弱,土地成片开发前期的土地一级开发将面临不少难题,为企业开发带来不少难题。
 
  一方面,企业参与一级开发能有利于实现一、二级开发联动,能更好地分享城镇化与乡村振兴的发展成果;另一方面,开发过程中一旦一级开发问题没有处理好,就将为企业带来资金回收困难、土地无法获取、开发滞后等一连串难题。
 
  所以:企业在参与乡村振兴、城镇化过程中,如何有效处理一级开发的问题是企业必须面临的选择。
 
  核心提示:随着乡村振兴、新型城镇化战略的实现,土地开发重心:
 
  ⒈从城市中心向城市郊区转移;
 
  ⒉成片大规模复合开发、区域开发;
 
  ⒊从一线、省会城市向三四线城市、区域中心等城镇化重点城市转移;
 
  ⒋从纯土地获取向附带拆迁、功能置换、基础设施及公共设施建设等方式转变;
 
  ⒌从纯房地产开发向附带产业、商业、旅游等综合开发转变。
 
  【课程收益】
 
  1、乡村振兴、城镇化发展与房地产开发;
 
  2、土地一级开发基础、一级开发与二级开发的关系;
 
  3、一、二级开发联动模式与案例分析;
 
  4、土地一级开发操作中的核心问题分析及解决途径分享;
 
  5、资金流转与土地有效控制;
 
  6、大规模土地开发中拆迁、功能置换、土地指标等关键问题处理分析;
 
  7、土地一级开发中土地价值、增值方式与功能设立;
 
  8、一级开发退出、风险与风险控制模式设计…
 
  【金牌讲师】
 
  杨老师 :
 
  清华大学、北京大学等客座教授,清华大学、北京大学等高校房地产总裁班主讲教授;
 
  原世联行高级合伙人、集团战略顾问总经理;
 
  十八年房地产、城市战略咨询经验;区域开发、产业地产与旅游地产领域资深专家;先后为中建、中铁、中航、万科、华夏幸福、鲁能、金地等企业内训;并先后为上海自贸区、固安工业园、天津滨海新区、重庆两江新区、华侨城、上海迪斯尼、丽江古镇、峨眉山国际旅游度假区等国内著名项目提供服务。
 
  【课程对象】
 
  1、房地产开发公司董事长、总经理、前期/拓展副总、投资副总、策划副总、设计副总、营销副总;
 
  2、前期/拓展部门负责人、投资部门负责人、策划部门负责人、设计部门负责人、营销部门负责人以及前期、拓展、投资、策划、设计、营销等部门精英从业者。
 
  【课程大纲】
 
  第一部分:乡村振兴、新型城镇化之路
 
  Part 01:乡村振兴、城市化、城镇化与区域开发
 
  1、城镇化、城市化与乡村振兴;
 
  2、乡村振兴发展之路:
 
  ◆为什么是乡村振兴;
 
  ◆乡村振兴与土地以及开发…
 
  Part 02:乡村振兴与城镇化政策支持
 
  1、乡村振兴、城镇化政策解析;
 
  2、国际先进国家的政策解析:
 
  ◆日本的经验;
 
  ◆美国的经验;
 
  ◆德国、英国的经验…
 
  第二部分:区域开发
 
  Part 04:区域开发
 
  1、区域开发概念、来由;
 
  2、我国区域开发现状;
 
  3、区域开发的特点、特征;
 
  ◆功能内部化;
 
  ◆价值外溢;
 
  ◆增值性;
 
  ◆分区与分期…
 
  4、区域开发的主要内容;
 
  5、区域开发操作主体要求;
 
  6、区域开发与房地产开发的差别、关系;
 
  Part 05:区域规划
 
  1、区域规划与房地产规划;
 
  2、区域规划基本原则;
 
  ◆土地价值属性原则;
 
  ◆开发分期原则;
 
  ◆价值兼容原则;
 
  ◆价值增值原则…
 
  3、土地分析(价值属性与价值梯度);
 
  4、区域规划
 
  第三部分:土地一级开发基础
 
  Part 06:土地一级开发与流程
 
  1、土地生命周期;
 
  2、土地开发的几个环节
 
  ◆城市进入性;区域开发商业模式设计。定位与规划;区域运作策略与土地营销;区域增值…
 
  3、一、二级开发的差异性。
 
  4、土地开发的法律问题;
 
  ◆国家对土地开发的法律规定;
 
  ◆地方政府对土地一级开发中的相关法律问题;
 
  ◆相关规定带来的操作问题。
 
  Part 07 :一级开发模式分析 (本部分一天课程中,以自学为主)
 
  1、全程运营模式
 
  ◆模式解析;全程运营模式的要点;
 
  2、主导整合模式:
 
  ◆模式解析;操作要点与成功要素;
 
  3、一级主导开发模式:
 
  ◆模式解析;操作要点与成功要素;
 
  4、一二级联动开发模式:
 
  ◆模式解析;操作要点与成功要素;
 
  5、公建代建开发模式:
 
  ◆模式解析;操作要点与成功要素;;
 
  Part 08:国内一、二级土地联动开发案例分析
 
  1、案例选择;
 
  2、案例分享(详细讲2个)
 
  ◆扬州广陵新城开发
 
  ◆山东南山集团一级开发;
 
  ◆海南鲁能一级开发;
 
  ◆首创一级开发项目;
 
  ◆中交一级开发案例…
 
  3、一级开发案例过程讲解与土地控制手段;
 
  ◆发展历程讲解
 
  ◆开发企业介入机会与土地获取条件;
 
  ◆定位与规划调整策略(及效果分析);
 
  ◆公共设施(会展中心、五星级酒店等)开发与在一级开发中的作用;
 
  ◆二级市场价值定义一级土地价值的开发策略;
 
  ◆一级开发控制二级土地的措施;
 
  ◆二级开发与公共设施开发的互动性分析。
 
  ◆政府对一级开发的支持。
 
  第四部分:一二级联动问题解析(如地如何控制?、收益怎么保证?)
 
  Part 9:一级开发过程中的核心问题
 
  1、土地流转方式。
 
  ◆土地性质、土地指标;土地流转进程安排;土地流转中的成本概算。
 
  2、资金流转方式
 
  ◆合作投资方式;投资概算;投资计划(年度、季度);投资与收益关系概算(年度、季度);
 
  ◆资金监控方式。
 
  ◆国内一级开发典型的资金流转模式讲解;
 
  3、合作方式(合作协议中明确)。
 
  ◆合作方的权利;合作方的责任(各方干什么);合作决策机制。土地增值收益分成方式与核算机制。
 
  Part 10:一、二级开发联动开发实现方式(土地控制方式)
 
  1、土地控制含义及控制方式
 
  2、合作协议控制
 
  3、规划控制
 
  ◆控制要点、城市案例启示。
 
  4、关键设施控制
 
  ◆控制要点、城市案例启示。
 
  5、流程控制
 
  ◆控制要点、城市案例启示。
 
  6、其他控制方式
 
  第五部分:一级开发中的成本与风险
 
  Part 11:一级开发中的成本构成
 
  1、成本控制风险与关注因素。
 
  2、总的成本构成;
 
  ◆各成本项的构成与比例关系;各成本项的影响因素;各成本项对一级开发总成本的影响。
 
  Part 12:土地一级开发中的融资模式
 
  1、土地一级开发融资特征
 
  2、土地一级开发的主要融资模式;
 
  3、融资发展新特点。
 
  Part 13:土地一及开发与一、二联动开发中风险与控制
 
  1、一级开发收益来源及影响要素;
 
  2、影响一级开发收益因素:
 
  ◆收益路径不清晰、成本控制不可控、政府诚信不可靠、市场实现不可行、投资节奏不合理…
 
  3、投入成本风险;
 
  ◆拆迁成本的不可控;政府成本的不可控(管理成本的不可控);关键设施的假设成本不可控;开发周期的不可控。
 
  4、规划实现的风险。
 
  ◆商业不可实现、产业不可实现、公共设施不可实现、规划导致经济不可实现。
 
  5、进程不可实现风险;
 
  ◆政府换届导致的剔出风险;土地出让实现风险
 
  6、土地开发中的拆迁问题;
 
  ◆拆迁难题(拆赔比、安置、赔付方式及土地置换);拆迁的成本、变化;拆迁风险及控制。
 
  7、增值收益分成实现风险
 
  8、土地财务管理制度带来的风险
 
  9、规避一级开发收益风险的模式设计探索。
 
  第六部分:一级开发与一、二级开发中的政企合作模式
 
  Part 014:政企合作模式
 
  1、政企合作投资模式
 
  ◆股份构成关系;出资方式与界定;企业垫资(代垫政府股本)返还方式与计息方式;股份与增值收益的关系…
 
  2、政府合作的管控模式
 
  ◆管理架构设计;管理层人选界定;决策机制与流程;资金管理、投资决策机制与管理…
 
  3、政企合作中权、责、利界定。
 
  ◆政府的权、责、利;投资企业的权、责、利;合作组织的权、责。
 
  Part 15:政企合作协议要点(结合案例)
 
  1、一级开发协议的主要内容与结构;
 
  2、结合案例(成功合作协议、失败合作协议)合作协议的关键点讲解:
 
  Part 16:退出与退出机制
 
  1、一级开发企业退出的含义;
 
  2、一级开发企业退出的几种方式;
 
  3、一级开发企业退出一级开发可能面临的问题;
 
  4、退出过程中核心问题的处理方案;
 
  5、方便退出的机制设立。
 
  第七部分:区域开发、一级开发区城市进入性问题
 
  Part 17:一级开发与二级开发城市选择
 
  1、一级开发、二级开发关系
 
  ◆二级开发城市选择;
 
  ◆房地产市场城市分类;
 
  ◆不同房地产市场中一级开发的机会分析。
 
  2、一级开发城市选择特征
 
  ◆土地市场是房地产市场关系;
 
  ◆产业、人口对一级开发影响;
 
  ◆城市、城市群与一级开发;
 
  ◆一级开发城市选择要求…
 
  3、一级开发城市选择中关注的问题。
 
  第八部分:现场讨论与课程小结
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2018年7月21-22日  武汉(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2018年7月份最新房地产培训课程】
 
  7月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2018年度房地产精品课程培训计划】
 
  2018年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
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