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(北京)《标杆房企高周转运营体系建设、实施保障机制设计暨典型案例分析》

 
上课时间: 2018年6月23-24日
 



上课地点: 北京                      课程价格: 4500元/人
授课师资:柏老师          点击查看讲师介绍>>
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  【课程收益】
 
  理解 房地产未来面临的巨大机会和挑战
 
  掌握 高周转运营管理的内在逻辑和评价标准
 
  掌握 高周转运营管理在日常工作中的操作要点
 
  搭建 适应高周转的运营管理体系
 
  夯实 高周转的人力资源、资金资源和长效激励机制
 
  【课程对象】
 
  运营经理、运营总监、运营总经理,项目总经理、事业部总经理,人力资源经理、人力资源总监……
 
  【金牌讲师】
 
  柏老师:
 
  工商管理和工学双硕士(重庆大学工学硕士、四川大学MBA、哈尔滨工业大学工学学士)
 
  在万科企业股份有限公司(集团总部和成都)从业10年,深圳市里城投资发展有限公司/中航里城有限公司从业6年。先后任人力资源经理、总经理;运营管理总监、总经理;区域副总经理等职位。
 
  房地产标杆企业和职业经理团队从业16年,工作主要涉及运营管理、人力资源、营销管理、项目拓展和报批报建等领域。尤其擅长集团公司运营管理,在集团总部、区域和一线公司都拥有丰富的运营管理经历,是万科运营管理第一批开拓者和实践者,拥有丰富的基于项目全生命周期和跨地域集团化运营管控经验。建立/再造了多家公司的计划运营管理体系、流程制度体系、会议决策体系、决策授权体系、绩效管理体系和组织管理体系等管理系统。
 
  主要授课领域包括大运营管理、战略人力资源管理和项目启动会等。
 
  【课程大纲】
 
  引子房地产面临机会与挑战
 
  1、城市化如火如荼(人口向城市持续流动,还将继续延续)
 
  2、房地产冰火两重天(TOP100规模快速聚集,中小房企生存空间越来越狭窄,房住不炒政策坚决,资金成本越来越高且定向抑制穿透力强)
 
  3、生存还是毁灭(大而强、小而美还是转型退出,这是一道必答题)
 
  一、高周转运营结果评价指标
 
  1、高周转运营管理内在逻辑(通过高周转和高杠杆追求规模扩张,通过高周转化解高杠杆负债问题)
 
  2、股东对公司运营评价标准(评价核心指标为利润)
 
  3、公司高周转运营评价标准(净资产收益率(ROE)的沟成:利润、周转和杠杆,高周转企业资产周转率对比分析)
 
  4、项目高周转运营评价标准(内部收益率(IRR)内在本质及其在项目开发中的实际应用)
 
  二、高周转运营管理实战“九招”
 
  1、工作前置化
 
  2、产品标准化
 
  3、回款快速化
 
  4、决策分级化
 
  5、目标明确化
 
  6、政策引导化
 
  7、管控体系化
 
  8、人才保障化
 
  9、伙伴战略化
 
  三、高周转运营管理体系建设
 
  1、分级聚焦的计划管理体系(项目开发一级、二级、三级计划分级,计划的编制、发布、变更和考核)
 
  2、及时高效的会议决策体系(项目开发会议决策地图,项目开发设计决策地图,项目启动会)
 
  3、结果导向的目标管理体系(从三年规划到年度目标,从年度目标到部门年度KPI,再将部门年度KPI分解为部门月度工作任务书)
 
  3、各司其职的制度授权体系(流程制度、阶段性工作成果、授权和信息固化)
 
  四、高周转运营体系保障机制
 
  1、资金流盘点及营运(经营现金流,累计现金流,自由现金流,项目全生命周期测算及日常跟踪)
 
  2、人才盘点和储备(人才盘点、招募和继任计划,中高层管理者领导力日常培养)
 
  3、建立长效激励机制(高效建立合伙人制度,提升员工忠诚度和敬业度)
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2018年6月23-24日   北京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4500元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2018年6月份最新房地产培训课程】
 
  6月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
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  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
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