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(西安)《微利时代下招标采购策略、管理架构搭建及涂料战略采购实》

 
上课时间: 2015年12月19-20日
 



上课地点: 西安                      课程价格: 3680元/人
授课师资:郑老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【课程收益】
  
  ★ 掌握房地产企业采购的目标设立
  
  ★ 掌握房地产采购管理平台的设计与架构的搭建
  
  ★ 掌握制定适应各分公司的部品采购企业标准,学会如何面对新技术和新材料
  
  ★ 掌握如何制定部品技术标准模板并实施
  
  ★ 掌握如何用现代手段实施招标、评标
  
  ★ 掌握涂料战略采购供应资源分析,相关的国家标准及行业标准及常见问题及解决方案
  
  【课程亮点】
  
  ▲破解:地产标杆企业成功的战略采购管理模式
  
  ▲指导:从战略角度,帮助集团式企业对战略采购进行规划
  
  ▲方法:提供标杆企业战略采购的标准工作方法,超级实战,拿来即用
  
  【金牌讲师】
  
  郑老师:
  
  著名房地产开发公司战略采购专家,全国一流的采购高级顾问。
  
  历任:中海地产深圳公司中海华庭项目工程师,中海地产深圳公司合约部助理经理、万科集团战略采购主管、金地战略采购中心经理。
  
  在中海集团、万科集团、金地集团任采购的职务,20几年来从事采购及供应商管理工作。
  
  【课程对象】
  
  1、从事采购管理人员、地产企业总经理和主管采购副总;
  
  2、工程管理、设计管理、营销管理等房地产企业开发人员。
  
  【课程大纲】
  
  一、 房地产企业采购的目标(0.5天)
  
  1、多个著名地产公司采购的成果及其优势;
  
  案例:介绍万科、中海、金地等企业现阶
  
  段采购模式、品种及其优势
  
  2、地产行业采购现状及存在的问题分析;
  
  3、地产行业采购发展趋势及价值分析;
  
  4、如何建立世界级的地产采购管理;
  
  二、 房地产采购方案设计与实施(1天)
  
  1.采购管理平台的设计;
  
  确定集团采购中心的定位及价值;
  
  案例:万科采购中心的定位;
  
  集团、区域及分公司的战略分工及合作;
  
  案例:万科、中海、金地等企业的分
  
  工及合作;
  
  2.房地产采购管理架构的搭建;
  
  3.房地产采购需求的整合;
  
  探讨著名房地产采购分类模式;
  
  如何高效确定的战略可行性因素;
  
  4.如何有效制定集团式年度采购计划?
  
  5.标杆企业集团式采购流程介绍;
  
  6.如何制定适应各分公司的部品采购企业标准;如何面对新技术和新材料?
  
  7.如何进行品牌定位及确定供应商范围
  
  l以万科对供应商选择剖析其商业运作选择;
  
  8.如何进行材料及部品档次划分?
  
  以部品采购案例指导采购人员进行档次定位;
  
  9.如何制定部品技术标准模板并实施
  
  万科技术标准搭建过程的剖析;
  
  l剖析万科技术标准模板的来历及要点;
  
  以万科的实际技术标准为案例剖析万科管理思路;
  
  10.过程精品--关注部品在施工、后期使用和维护过程中存在的问题?
  
  以实际案例解析过程精品的管理;
  
  11.如何评价部品的性能?
  
  12.怎样用现代手段实施招标、评标?
  
  如何实现招标的阳光体系,保证招标过程的可追溯性;
  
  如何进行科学的评标,保证在均好情况下确定中标单位;
  
  13.电子商务平台主要功能及运作要点介绍;
  
  信息共享及管理;
  
  集团招投标过程化管理的搭建;
  
  供应商信息库管理及积累;
  
  案例:万科电子商务平台的应用;
  
  14.战略采购协议及实施推行要点;
  
  战略采购协议与合同的关系;
  
  战略采购实施过程中,集团及分公司的指引要点;
  
  15.如何实施供应商评估;
  
  明确战略供应商评估的目的;
  
  战略供应商评估的维度及关键控制要点;
  
  如何确保战略合作的改善及供应商更替;
  
  三、实施案例:涂料战略采购实施(0.5天)
  
  第一讲   产品及行业特点分析
  
  涂料行业的发展
  
  涂料分类
  
  涂料种类、优缺点、性能及价格指标
  
  成本分析及涂料价格组成
  
  第二讲   供应资源分析
  
  行业特点
  
  企业选择的关注要点
  
  品牌档次
  
  国际及国内重要供应商资源
  
  第三讲   采购标准
  
  相关的国家标准及行业标准
  
  确定涂料的重要指标及企业标准;
  
  采购方式分析
  
  常见问题及解决方案;
  
  【课程说明】
  
  【主办机构】中国房训网
  
  【时间地点】2015年12月19-20日   西安(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
  
  【培训费用】3680元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
  
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
  
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
  
  【2015年12月份最新房地产培训课程】
  
  12月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
  
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