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(深圳)《走进万科地产总裁特训营》

 
上课时间: 2015年12月12-13日
 



上课地点: 深圳                      课程价格: 6800元/人
授课师资:岳老师,刘老师          点击查看讲师介绍>>
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  学习万科管理思想,复制万科成长曲线----为发展型房企量身打造持续盈利增长模式。
  
  【课程背景】
  
  作为房地产董事长,在白银时代您如何带领团队跨过这4道坎:
  
  1、楼盘库存大量积压,陷入资金链断裂危机
  
  2、项目越多效率越低,生产与运营问题频发
  
  3、企业总是无人可用,人才跟不上发展速度
  
  4、企业盈利愈发困难,面临生存与发展两难
  
  造成3大原因导致3大后果:
  
  1.董事长缺乏应对白银时代的发展思路                   1.企业面临倒闭
  
  2.董事长缺乏应对白银时代的管理举措                   2.企业被兼并收购
  
  3.董事长缺乏多项目运作高效管控能力                   3.企业发展缓慢,甚至停滞
  
  万科, 2014年销售金额2120亿元,较2013年增长了25.9%,连续30年平均25%高增长,同时实现2000亿回款,连续10年稳坐地产老大。其成功的秘密值得所有房地产董事长学习和借鉴。
  
  本次课程将围绕万科30年以来房地产管控成就,在房地产的下个10年如何通过内部运营,站在董事长的高度深度解析万科,打造适合发展型民企的一套万科模式,重新找到新的企业定位,把握下一个10年发展机遇。
  
  【课程内容】
  
  1、包括万科总部、建研基地2大项目考察
  
  2、万科10亿-100亿-1000亿-2000亿的3次重大转型
  
  3、万科应对白银时代的3大经营和管理思维
  
  4、多项目管理中1套实战的企业运营闭环管控系统
  
  5、掌握团队打造与有效激励的2大核心方法
  
  【课程价值】
  
  1、建立房地产白银时代必须具备的系统化管控思维
  
  2、复制适合发展型民企落地的一套运营模式
  
  3、掌握企业持续赢利必须运用的核心工具和方法
  
  【课程特色】
  
  看:现场勘察加体验教学模式:国内首次邀请房企董事长,走进万科核心基地,感受万科30年如何创造地产奇迹!
  
  听:标杆企业实战讲师团队:国内首次由万科千亿计划参与者结合房地产现状讲授当下房地产如何突破困局,持续盈利!
  
     做:为发展型房地产企业现场答疑解惑,量身打造一套适合自己的管理模式。
  
  【金牌讲师】
  
  主讲一:岳老师
  
  1.房地产组织经营专家,多家房企董事长顾问;
  
  2.北大汇丰商学院“百人名师”之一;
  
  3.清华大学“房地产后EMBA班“特约讲师;
  
  4.万科集团总部高管,全程经历万科10亿-100亿-1000亿两次重大变革;
  
  5.万科100亿、1000亿规模管控平台设计参与者;
  
  6.成功将万科管控模式落地多家民企,帮助其业绩倍增6倍以上。
  
  主讲二:刘老师
  
  1.房地产产品研发专家,多家房企董事长产品研发顾问;
  
  2.清华大学、北京大学“房地产EMBA班“特约讲师,哈工大硕士生导师;
  
  3.万科集团总部高管,万科中长期战略小组成员;
  
  4.设计与参与建造万科建筑研究基地,获“国家级住宅产业化基地”称号;
  
  5.万科千亿产品线的研发与实施者,成功帮助多家民企打造核心产品线。
  
  【课程安排】

 
环节 内容 考察/学习收益 备注
第一天   12月12日(周六)
参观万科总部+万科千亿管控成就分享+房地产企业战略与运营管理系统分享
环节一
9:00-10:00
主题:参观万科集团总部大楼&漂浮的地平线
万科总部由美国建筑大师斯蒂芬·霍尔设计,6万多平方米的建筑基地,除8个支撑主题的交通核外,整体悬空,可让海风、山风流通
1. 参观“会呼吸的建筑、75%建筑节能、100%绿色覆盖率”,了解未来绿色节能建筑的时代趋势
2. 深度体验万科公开透明的企业文化和工作环境
 
环节二
10:00-12:00
系统解读:从房地产发展趋势解密万科千亿管控成就
1、白银时代转型:三大经营思维
2、万科成就之路:三次重大变革
3、万科成就动力:11大管控系统
1. 未来十年如何突破困惑,找到企业持续盈利发展的方向;
2.了解并找我房地产未来趋势判断五要素,具备转型必备的思路和方法;
3. 对标贵公司发展思路,找到规模化发展管控方法。
房地产组织变革专家
万科集团总部五星级讲师
岳老师
午餐
环节三
13:30-16:30
系统解读:房地产企业战略与运营管理系统
1、战略落地四步法与运营管理的四个步骤
2、运营管理提升的四个阶段
3、企业运营监控的四个维度和十大指标
1.掌握战略管理的系统方法,保证企业战略落地
2.掌握运营管理的系统方法,保证企业运营安全和效率提升
房地产产品研发专家
万科中长期战略小组成员
刘老师
环节四
19:00-20:30
董事长、总裁晚宴&与导师面对面交流
第二天  12月13日(周日)
万科人才管控分享+参观万科建研基地+主题交流
环节五
9:00-12:00
系统解读:发展型民企如何打造万科人才管控模式
1、万科职业化团队打造
2、万科绩效和激励体系
3、万科人才梯队建设
1.掌握万科系统的人才培养和激励体系;
2.解读民企如何构建符合企业实际需求的人才梯队。
房地产组织变革专家
万科集团总部五星级讲师
岳老师
午餐  
环节六
13:30-15:00
主题:参观万科建筑研究基地
6-1 参观万科建研PC实验室
1、万科住宅工业化生产的PC实验室
2、技术试验平台和研究区、人工湿地
1.感悟万科把住宅像汽车一样用流水线生产出来的作业方式
2.学习高质量、精效果、低成本的混凝土制作的部品
 
6-2 参观万科设备试验塔
1、全球最高的建筑设备系统性能测试试验塔
2、建筑给排水、排烟排风、势能发电和绿色低碳节能技术研究
1.感悟万科在中国住宅排水系统性能研究的前沿视觉
2.体验给排水、排烟排风、噪音等各系统在住宅产业化中的精确设计
 
6-3 参观创展中心
1、老年住宅设计及样板房展示
2、住宅大堂设计方案标准化展示
3、住宅新风系统试验及工艺展示
1.体验万科对养老地产住宅研究成果
2.学习住宅从大堂、整体浴室、电梯等系列标准设计和工艺展示
 
6-4 参观万科零碳中心
1、风,水,热,光,声五大馆全面展示万科在节能减排方面的实验与成果
2、体验万科智能家居的前沿研究成果
感悟万科在构建绿色住宅,诠释人与自然和谐统一方面的理念与实践成果。  
环节七
15:00-16:30
主题交流:如何将两天所学内容落地到自身公司,针对性解决学员企业的实际问题   岳老师
刘老师
 
  
  【课程说明】
  
  【主办机构】中国房训网
  
  【时间地点】2015年12月12-13日,2015年12月28-29日    万科总部+万科建研基地(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
  
  【参会对象】限房企董事长、总裁、总经理(仅60家企业)
  
  【教学模式】课程分享+考察参观+案例分析+疑难问答
  
  【培训费用】6800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
  
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
  
  【2015年12月份最新房地产培训课程】
  
  12月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
  
  【2016年度房地产精品课程培训计划】
  
  2016年度房地产精品课程培训计划(120期精品房地产专业课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/2016peixun.htm
  
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
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