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【课程前言】
行业利润下行期，房地产企业面临“降本增效”保卫战，从土地获取到交付运维，成本管控贯穿各个环节。低利润环境下新建项目更需要实现全周期成本最优，建立“设计优化即创效”的价值思维，提前发现施工冲突，减少返工损失，增加利润空间。
为帮助房地产企业在打造高品质项目的同时更有效的做好成本管控和工程质量管理，特于2025年11月21-22日在成都组织举“好房子”实现路径及设计优化与工程做法引领房企产品和成本“脱胎换骨”实战培训，帮助企业以设计重构价值链，用工程精工降本提质增效，实现前端设计与工程高效协同，解决不漏、不堵、不裂、不霉、不吵、不臭。提升产品品质和产品价值，助力企业发展。
【课程收益】
1、设计失误：项目因方案冗余、流线混乱、材料错配，导致施工阶段返工。
2、工程粗放：现场签证、材料损耗率过高以及隐性成本黑洞不断吞噬利润空间。
3、部门壁垒：设计、成本、工程等各部之间协同合作不畅而工作受阻。
4、本期学员人手赠送一本老师写的这本书籍《房地产开发项目工程成本策划&设计》。
5、报名前5名企业，老师现场可免费为参加培训学员所在公司某项目图纸电子版各专业提供优化辅导；
6、课程实操落地，马上能用。
【课程对象】
1、地产企业董事长、总经理、副总经理、设计总、工程总、项目总、成本总；
2、中层管理人员：规划设计、成本、合约、合同、工程、造价、预算、法务、核算、审计、管理部负责人。
【课程内容】
第一部分：建筑工程设计优化案例解析
01、地库优化八大法，颠覆你的认知
02、如何将“卖一个、赔一个、又卖不动“的地下储藏间（仓房）优化掉？
03、窗工程三大优化案例解析，如何做成全玻璃幕又省钱的窗？
05、防烟楼体的屋面加压送风机房，如何面积最小化？
06、护窗栏杆，如何秒秒钟就让你省钱？
07、形象大门铝板或挑檐工程，在保障品质效果前提下，如何快速省钱与落地？
08、真石漆工程，哪些地方可以省钱？
09、石材工程，如何快速省钱？
10、地坪漆工程多方案比选案例及找平层厚度案例解析；
11、停车位挡车片优化方法与案例解析；
12、空调格栅工程优化案例解析；
13、入户门该如何选配，最终既好看、又省钱？
14、精装工程挂网抹灰&踢脚线&美缝&吊顶&挡水板&门吸，优化案例解析；
15、景观工程若干优化方法与案例解析（不含软景）；
16、屋面&地下室侧墙&地库顶板&窗台&地库底板&外墙防水工程优化方法与案例解析；
17、防火门工程优化方法与案例解析；
18、幕墙工程优化方法与案例解析；
19、雨棚工程优化方法与案例解析。
解析：“好房子”形式下，如何实现地库底板&顶板&侧墙“零渗漏”，还省钱？
解析：“好房子”形式下，如何解决地库内侧墙“发霉”问题？
解析：“好房子”形式下，如何解决肥槽回填土不均匀沉降问题？
解析：“好房子”形式下，如何实现厨卫间防水“零渗漏”？
第二部分：结构工程设计优化案例解析
01、作为落地大飘窗的附属品的防火水泥板，如何优化省钱？
02、抗浮锚杆工程优化方法与案例解析；
03、管井降水工程优化方法与案例解析；
第三部分：给排水工程设计优化案例解析
01、外网雨污水工程优化方法与案例解析；
02、室内给排水各分部分项工程优化方法与案例解析；
03、抗震支架工程优化方法与案例解析；
04、消防水工程优化方法与案例解析。
解析：“好房子”形式下，如何实现厨卫间污水堵塞和返臭问题？
解析：“好房子”形式下，如何解决排水立管噪声问题？
第四部分：电气工程设计优化案例解析
01、电缆桥架工程优化方法与案例解析；
02、普通电梯与消防电梯成本增量解析；
03、机动车充电桩工程优化方法与案例解析；
04、背景音乐系统工程优化方法与案例解析；
05、综合布线工程优化方法与案例解析；
06、航空障碍灯工程优化方法与案例解析；
07、户内强电工程优化方法与案例解析；
08、应急柴油发电机优化方法与案例解析；
09、防雷工程优化方法与案例解析；
10、视频监控系统，如何做好优化工作？
11、可视对讲&紧急按钮系统优化案例解析；
12、消防电工程优化方法与案例解析。
13、电伴热工程优化方法与案例解析；
14、CO浓度检测工程优化方法与案例解析。
解析：“好房子”形式下，如何解决地下车库充电桩火灾隐患问题？
第五部分：暖通工程设计优化案例解析
01、地采暖工程优化方法与案例解析；
02、壁挂炉工程优化方法与案例解析；
03、消防暖通工程优化方法与案例解析；
04、太阳能热水器工程优化方法与案例解析；
05、通风工程优化方法与案例解析。
解析：“好房子”形式下，如何解决楼板隔声与地采暖热量流失问题？
第六部分：工程做法引领行业案例解析
01、建筑工程做法引领行业案例解析；
02、构筑物工程做法引领行业案例解析；
03、结构工程做法引领行业案例解析。
解析：“好房子”形式下，如何解决分户墙隔声问题并最大限度的减少成本投入？
【讲师介绍】
李老师：
19年房地产行业从业经历，反复几次甲方与乙方顾问老师身份的转换，足迹踏遍祖国25个省约70个地（县）级市，接触过约300家不同性质和规模的房地产开发企业；
房地产行业从最基层管理层做起，职务最高某房企总经理，曾经任职接近百强企业（约95亿元）副总裁，分管过投资、设计、成本、工程、采购、运营、人力资源等多个部门.
李老师熟悉房地产开发全流程，是行业少有“全能型”管理人才，自2016年以来，为高等院校、全国房企等进行专业授课、培训数百次，听众过万人次，励志成为中国房地产行业管理智慧“百科全书”。
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2025年11月21-22日 成都（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】5800元/人（含授课、场地、资料、发票），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
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