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(上海)《房地产代建管理的实战指南(绿城代建 4.0 深度解读)》

 
上课时间: 2024年7月13日
 



上课地点: 上海                      课程价格: 3800元/人
授课师资:刘老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【课程收益】
 
  针对房企最重要的轻资产模式、代建管理,掌握代建管理业务的精髓、有效开拓代建项目、顺利操盘。
 
  【课程对象】
 
  已开展或即将开展代建业务的房企董事长、总裁、城市总、各职能总、项目总及其他管理人员
 
  【金牌讲师】
 
  刘老师
 
  曾任:绿城集团工程总经理,区域公司常务副总(分管工程、设计、成本)兼集团质量督导部常务副总
 
  房地产工程项目管理专家、英国皇家特许建造师(MCIOB)、中国一级注册建造师、
 
  注册咨询(投资)工程师、注册造价工程师
 
  在项目管理、工程管理、质量、开发全过程控制领域具备丰富的经验及独到的见解,其在项目管理领域总结了很多实用又有效的方法,所负责的项目一直作为标杆项目供全集团学习,并参与编写集团标准《精品工程技术认定标准》、《装饰装修工艺工法及构造标准》、《工程精细化管理指引》、《设计精细化管理指引》。
 
  授课风格:
 
  实践为主并与项目管理理论相为融合,体系感强,强调实用
 
  实战案例生动,讲解深入浅出,信息量大、知识面宽、实践性强;
 
  属于典型的“实战实用型”实战专家;
 
  无论是原则、方法,还是标准,都会匹配大量成功和失败的案例做对比讲解,切实破解项目管理难题。
 
  曾服务企业:
 
  华润、绿地、保利、金地、阳光城、星河、建发、华宇、弘阳、东投、电建、建业、金茂、世茂、正荣、华侨城、中建地产、嘉福、京基地产......
 
  【课程大纲】
 
  一、房地产代建管理---信任体系创造价值
 
  1)品牌溢价与管理溢价
 
  2)管理传承与业绩再造
 
  3)轻资产、重资本、强平台的代建模式打造
 
  二、委托方需求分析与代建管理赋能
 
  1.中小企业转型需求
 
  2.品质保障需求
 
  3.金融需求
 
  4.政府和国有企业需求
 
  5.代建管理赋能
 
  专业团队
 
  标准体系
 
  品质管控
 
  资源支持
 
  利润实现
 
  三、代建管理团队配置
 
  1)矩阵式项目管理架构
 
  2)代建管理费分类
 
  3)人员管理费与人员配置
 
  4)委托方诉求矛盾点案例解析
 
  四、代建管理平台打造:五维人群共赢体系
 
  1)主线--产品营造标准化
 
  2)营造标准平台化
 
  3)平台资源共享化
 
  五、代建 4.0 深度解读
 
  1)服务模块的 6 大阶段、30 项内容
 
  2)品牌、管理、资源的整合与输出
 
  3)柔性管理
 
  4)个性化定制
 
  六、商业代建(全过程委托管理)的实战指南
 
  1)盈利模式及案例解析
 
  2)全生命周期管理模式:从前期管理到物业服务
 
  3)运营管理:启动会、目标管理、全景计划与管理者报告
 
  4)人力资源配置与管理
 
  5)分级授权管理体系
 
  6)精细的信息化系统
 
  7)代建作业指导
 
  七、代建管理操盘核心要点
 
  1)一切都跟设计有关
 
  2)营造的标准化:问题、重复、秩序重构
 
  3)绿星标准的建立与运营
 
  4)供应商的整合与成本控制
 
  八、代建管理协助委托方打造护城河
 
  1)成本的护城河
 
  2)产品的护城河
 
  3)品牌的护城河
 
  4)信用的护城河
 
  九、代建能力体系建设实践与指南
 
  1)产品标准化能力
 
  2)成本管控能力
 
  3)产品溢价能力
 
  4)项目去化能力
 
  5)团队建设能力
 
  6)资源整合能力
 
  7)物业服务能力
 
  十、代建启动期(3-6 个月)的关键点管理
 
  1)代建蜜月期与实践难度
 
  2)代建团队组建派驻与困难
 
  3)如何度过启动期,与委托方的磨合管理
 
  4)显性管理的方式与手段
 
  5)代建管理规则的制定与实践
 
  十一、代建中期(步入正轨)的关键点管理
 
  1)委托方插手业务的对策与实践
 
  2)委托方资金困难的对策与实践
 
  3)委托方参与业务核心点的组织与管理
 
  4)市场形势与预期的管理
 
  5)品质管理
 
  6)成本管理
 
  十二、代建后期(项目交付及结算期)的关键点管理
 
  1)项目交付管理
 
  2)项目结算管理
 
  3)代建的后评估与总结
 
  十三、主流代建模式分析、操作要点及合同模式指南:
 
  1)管理代建
 
  2)品牌代建
 
  3)代建+小股操盘
 
  4)资本代建
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2024年7月13日  上海(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】3800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925  QQ:2442760608  E-mai:fangxunwang@qq.com  微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
  
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